品管圈及品管手法的应用课件.pptxVIP

; 有人的地方就适合实施品管圈活动，无论是什么行业、什么部门，因为品管圈活动完全符合人类的需求。 -------石川馨博士;品管圈活动的基本特征;持续改善管理和提高服务质量水平 营造团队合作及学习成长的环境 发挥潜能，培养管理人才 激励各级员工士气 建立质量提升改善活动之标杆 促进团队重视质量活动的进行;印度古代有一首诗说：一腿一足怎走路？单腿单足不成步。但凡事业有成就，必须朋友来帮助。;1、品管圈推动组织的建立;成立品管圈??组;圈长;品管圈活动登记表;品管圈活动登记表;品管圈活动登记表;子曰：工欲善其事，必先利其器 质量管理工具应用的水平代表着它质量管理的水平;日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行，离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。;常用品管手法;? ;? ; 评价项目 问题点;;主题点的书写格式;;制作甘特图注意事项：1. 计划线用虚线标识，实施线用实线标识。2. 如实施与计划时间不一致时要有注明。3. 每步骤对应的时间应合理。4. 应注明制表人及制表时间。;全体圈员;定义：为了便于收集数据，使用简单记号填写