品质管理概述.pptxVIP

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  • 2021-09-08 发布于河北
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品质管理概述.pptx

品质的概念 旧的理解:“符合性”即产品符合规定的要求,又或者是说符合设计要求 新的由朱兰教授20世纪60年代提出:质量是一种合用性,即产品在使用期间满足使用者的要求 党的13大报告指出:当前影响经济效益的一个突出问题是,不少企业产品质量低,必须认识到一个国家的产品质量好坏,从一个侧面反映了全民族的素质;一个企业的产品质量好坏,同样了反映了一个企业的全体职工的素质,也决定了这个企业的生存。 1983年美国白宫生产会议上,就开宗明义地确定了质量的概念:对一组织的质量衡量方面的管理,与其他任何方面的管理并没有不同,它包括战略的形成、目标的设定、行动的完善、计划的不断执行及运用控制对信息的反馈进行监控的相应行动 企业现在未来的判定:一个企业或组织存在的意义就是为达成顾客满意的目标,基于这个目标,品质的优良取决于客人的满意,企业或组织应全力进行内部的改善最终达到这个目的;产品的品质不仅仅是产品符合规格,更包括客人的满意的大方向,而客人的满意不仅仅包括交期、服务、价格。总之品质是一个公司最直接的实力体现 品质的重要性 LOREM IPSUM DOLOR 品质的含义 1.质量不仅针对产品,即过程的结果(硬件、软件、流程性材料和服务)也针对过程和体系,或者它的结合 2.质量的定义中的“要求”是指:明示的需求或期望是指在标准、规定、图样、技术要求和其他文件中已作出明确规定的要求;隐含的要求或期望是指

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