HR的职业生涯规划与素养提升.pptxVIP

HR的职业生涯规划与素养提升;课程大纲;一、职业生涯规划概述 Career Planning and Development;企业，你赋予职业什么定位？ 员工的职业和企业的发展密切配合，更富有意义的职业，才能使这个岗位长久地激励员工，从而留住员工。 当一个人找到了自己由衷热爱的事业时，就会“不待扬鞭自奋蹄”（Wanke）;组织和个人双赢;Maslow’s需要层次理论;二、人生发展与职业生涯;人生十阶段;职业生涯发展模式;认识自己;三、职业生涯基本理论;;定义;职业途径(Career Path); 为员工提供多种职业发展通道;工作设计;工作设计的主要内容;工作设计的原则;工作设计的方法1;工作任务特征;;工作丰富化;四、职业生涯规划的深度剖析;讨论:职业生涯目标;职业生涯管理中各自的角色;职业高原期;自我评估;HLD职业性向测试;;S 社会型;职业锚;职业锚;职业锚;类型;针对职业锚进行激励;五、HR职业生涯管理的内容;职业生涯规划的内容;职业生涯设规划环节;审视自我;职业心理发展区域 ;确立目标;目标分解;内/外职业生涯;内/外职业生涯;生涯策略-个人发展计划;个人职业生涯管理(ICM);个人职业生涯管理(ICM);生涯评估;六、HR素养提升;HR任职者的基本素养;HR任职者的基本素养;;;III-1;III-1;;;模型维度和因素;举例;中国企业人力资源专业人员胜任力结构;小