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- 2021-09-08 发布于河北
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HR管理人员必备的财务知识 一、财务对从事企业管理的人员的必要性 二、会计的六大要素 三、读懂财务语言——如何阅读财务报表 四、全面预算管理基本知识 五、与HR有关的财务知识与实际操作 2010年6月 刘新琴; 第一讲财务对企业管理的人员的必要性 1.现代企业的本质 2.会计是企业的“语言” 3.资金是企业的“血液” 4.利润创造是企业的“能力” 5.风险防范是企业的“体质” ; 一、现代企业的本质 (企业目标与财务要求)1)、生存:以收抵支和偿债能力、长期、稳定地生存是第一个要求。2)、发展:筹集资金,是对财务管理的第二个要求。3)、获利:使用资金使企业获利,是对财务管理的第三个要求。2、财务管理的目标: 1)、利润最大化:2)、每股盈余最大化:企业利益与股东利益结合3)、企业价值最大化:资金的时间、风险与报酬价值;二、会计是企业的语言;二、会计是企业的语言; 三、 资金是企业的“血液”
企业的资金运动(价值运动);第二讲 会计六大要素;二、会计语言的组成;二、会计语言的组成;1、资产(Assets);2、负债(Liabi
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