开拓队员工绩效考核制度.docxVIP

开拓队员工绩效考核制度 根据我队 2010 年本安体系实施计划， 核制度： 1、 每天对所有员工进行综合素质考核， 特制定 2010 年度员工绩效考 考核内容为安全管理、 工作 任务、岗位要求、遵章守纪共 100 分，技术创新追附加得分。 2、 考核标准为： 绩效考核月底平均分在 90 分以上 100%发放各项奖 金； 平均分在 95 分以下 90 分以上的发放 80%各项奖金； 平均分 在 90 分以下的不发放任何奖金。 3、 班组长在填写员工日考核表时，要本着“公平、公正、 ”的原则， 并根据员工在工作中的实际情况如实考核，不徇私情。 4、 跟班领导必须对班组长的考核进行审核，对发现班组长不按公 平、公正的原则进行考核的，对考核人进行处罚；班组长的综合 素质考核由跟班领导考核。 5、 每个月对所有员工进行安全考评， 没有发生安全事故的进行全额 发放，对出现工伤的员工扣除其安全奖金。 6、 每月一考将进行闭卷考试， 对连续 3 次不及格的，对其进行学 习培训，学习培训期间只发放基本工资。 7、 所有员工必须按规定的工休日进行休息， 凡串休或旷工者 （有事 必须履行请假手续） 。 8、