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- 2021-09-08 发布于北京
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企业党务工作者领导能力提升与个人魅力增长;引子;看几个画面;——财务经理敲门进来说:税务局明天要来查帐,我们应该怎么应付?
——一会儿,营销部经理敲门进来,手上拿着一摞用款单。有几个营销员要出差,请老板签字。
——财务总监也进来。因为公司的仓库里的库存太大,占用很多资金,请示老板怎么办。
——老板还要审阅一个投资方案……
——一直忙到晚上10点,才拖着疲惫的身子离开办公室,回到家里,家人已入梦乡。;;国际新闻;据国外权威机构调查;案例事件的原因分析;原因分析; 实际上,领导的累和辛苦,不是别人强加的而是自找的!
领导太忙,不是好事,忙忙=碌碌 ;茫;大纲 ; ;;管理
局部、当前、操作;领导者与管理者的职责;领导者与管理者的区别; ; ; ;实
施
领
导
活
动;领导的风格;;;;;二 优秀领导应具备的特质;愿景;;前瞻力;;决断力;执行力;;;感召力;控制力;亲和力;自信心;;;;制定和构建战略的能力;
;调动周围人的活力;;二 领导个人魅力提升;;;;;;;涵养;;;;有容乃大;开口便笑 笑古笑今 凡事付之一笑;外型;;;;学习;重诺;世故;知人善任;;;刘邦的一段话 “夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给粮饷,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。”;德鲁克如是说:;授权;君之视臣如手足,则臣视君如腹心;
君之视臣如犬马,则臣视君如国人;
君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。
得道多助,失道寡助。寡助之至,亲戚畔之,多助之至,天下顺之。
;不要想一人独揽大局 ;四 领导如何管人;毕生做十件大事;;;从要害处入手开始布局一切;没有什么可商量的余地;;;;;
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