精心打造
薪酬管理制度
一、总 则
1. 目的
为了完善公司薪酬分配体系, 规范薪酬管理, 依据国家劳动法规政策, 特制
定本制度。
2. 薪酬管理原则
本公司的薪酬管理制度贯彻按劳分配、 效率优先兼顾公平的基本原则, 在薪 酬分配管理中综合考虑相关行业薪情、 社会物价水平、 员工所在岗位在公司的相 对价值以及公司支付能力等因素。
3. 适用范围
本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。 特殊岗位有特殊约定的不受 本制度约束。
4. 根据录用、管理、考评、薪酬分配一体化的原则,公司所有人员的薪酬 分配统一由人力资源部管理,并实行统一的岗位绩效工资制度。
5. 如有特殊情况经总经理批准后可以不按照此制度执行, 但需报人力资源
部备案。
二、 薪资体制
1. 公司所有员工实行岗位绩效工资制。
2. 工资构成
(1)应发工资 =基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +福利津贴 +奖金+其他增 加额(—预留工资 10%)—考勤扣款—其他扣款。
(2)实发工资 =应发工资—社会保险费—个人所得税
(3)绩效工资 =提成工资 * 绩效分数, 参见公司创利部门提成方案 (附件
未来 1
精心打造
一)和绩效考核制度(附件二) ; 其他扣款包括餐费、罚款、工服个人负担
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