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生产部管理制度 生产部管理制度 一. 目 的: 为规范生产部门所有人员各项行为,建立正规的生产管理秩序,建立团结高效的团队,确保生产任务按质量按量完成,依据公司有关规定制定本制度. 二. 适用范围：生产部全体员工 三. 职 责： 部门经理：负责对生产部制度的制定和修改 班 组 长：负责对制度的培训,执行和监督 员 工: 执行制度的各项要求 四．颁发日期： 第一次颁发日期：2011 年 12 月 1 日 五．内 容： （一）工作准则 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度、通报和通知，确保公司政令畅通。 2、车间员工上下班必须打卡、穿工衣、戴厂证、戴帽子、穿工鞋。要求仪表仪容整洁，不准代打卡；工衣要保持完好整洁，不得坦胸露肚；厂证配戴要规范，一律要放在上衣左胸口部位，不能放在口袋里，不能正面反戴；工鞋要求干净，没有破、脏现象，不能踏倒后脚跟；出车间后，工鞋要换下来，放入指定的鞋柜里。 3、班前会:早班车间所有人员必须提前十分钟进入车间参加早会,早会由班组长主持召开.，部门经理每周主持召开生产周会。 4、班前会内容：首先由班组长对人员进行集合整队点名，相互问好。例：班 组长：各位同仁早上好！员工：好！很好！非常好。由班组长总结过去一天的生产状况，对本日的生产任务进行安排，并强调制程中的注意事项，以及公司最新的相关通知文件与上级的待办事项。 5、工作中必须服从指挥（若有异议，可婉转陈述），讲