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建筑施工安全管理实用措施 建筑施工安全管理实用措施 建筑施工安全管理实用措施 建筑施工平安 管理措施 工地的管理水平一方面将直接影响周边居民的生活，另一方面代表着企业的形象，反映公司的整体素质，因此工地平安生产工作意义重大。基于上述原因，我单位 将把这项工作作为重点来抓，成立由工程经理挂帅的平安生产施工领导小组，建立健全各项平安生产责任制，落实各种保证施工措施，树企业形象、展公司风采。 1.1 方针目标 1.1.1 在施工中，始终贯彻“平安第一、 预防为主〞的平安生产工作方针， 把平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理方案， 使平安生产工作与生产任务紧密结合，保证职工 在生产过程中平安与健康，严防各类事故发生，以平安促生 产。 1.1.2 强化平安生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡事故目标。 1.2 组织管理 成立由投标人工程经理部平安生产负责人为首， 各施工单位平安生产负 责人参加的“平安生产管理委员会〞组织领导施工现场的平安生产管理工作。 见附图 11-1 工程部平安管理体系图。 1.2.2 根据作业人员情况成立 3--5 人的现场“平安纠察队〞，队员需佩带统一的“平安纠察〞臂章，享有工程经理特许权，开展日常的平安生产检查工作。 投标人工程经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订平安生 产责任状，施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订平安生产责任状， 使得平安生产工作责任到人，层层负责。 1.2.4 相关人员的岗位职责 工程经理：是本工程施工全过程平安生产的第一责任人， 对整个工程工程的平安生产负责，开展单位工程平安生产活动。 直接负责指导和落实平安生产各项工作，定期开展平安月和平安周活动。 工程总工程师： 负责主持整个工程的平安技术措施、 大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及撤除、季节性平安施工措施的编制、审核工作； 专职平安员：负责对分管的施工现场， 对所属各专业分包队伍的平安生产负监督检查、催促整改的责任。 工程各专业工长： 是其工作区域平安生产的直接责任人， 对其工作区域的平安生产负直接责任。 作业班组：认真执行平安生产规章制度及平安操作要求， 合理安排班组人员工作，对班组人员在生产中的平安和健康负责； 经常组织班组人员学习平安操作规程， 监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高组员的自保能力；认真落实施工员的平安交底，做好班前讲话，不违章指挥、蛮干；经常检查班组作业现场平安生产 状况，发现问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位教育；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报生产指挥者。 平安科：认真执行上级有关平安生产规定， 对所管辖班组的平安生产负直接领导责任；制定平安措施，并负责检查执行情况；对现场的平安情况进行巡查，检 精品文库 查安 全交底开展、落实情况并做记录；随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况，不违章指挥；组织开展平安教育、培训、考核工作，检查职工正确 使用个人防护用品；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报。 技术科：熟悉平安生产有关管理规定和平安技术操作规程； 在技术负责人的领导下编制和参加讨论工程的施工组织设计、 施工方案；检查施工组织设计、 施工方案 的平安技术措施执行情况，协助技术领导做好单位工程的平安技术交底，参加各种平安和设备的验收，发现问题及时提出改良意见。 操 认真学习，严格执行平安技术操作规程， 严格遵守平安生产规章制度；积极参加平安活动，认真执行平安交底，不违章作业，服从平安人员的指导；发扬 团结友爱精神，在平安生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极 传授平安生产知识，维护一切平安设施和护具，做到正确使用，不准拆改；对不平安作业 要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报。 1.2.5 施工平安监督体系 公司生产科和平安科负责对工程经理部的平安生产和文明施工进行抽查和实施监督。 工程经理部平安生产领导小组负责对施工工程的平安文明施工活动进行跟踪检查和实行监管。作业班组兼职平安员负责对本班组平安、文明施工进行管理。 二、平安生产制度 2.1 配备具有合法上岗资质和有足够经验的专职平安员，负责现场平安生产、平安检查及管理、 组织召集和主持每周一次平安生产例会， 每天对现场平安生产状况进行全面检查并作好记录， 并负责平安技术交底和技术方案平安措施的监督执行把关。 2.2 建立生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主、平安第一〞方针， 经常性地对全体施工人员进行 ?平安操作规程? 教育，严格执行平安生产制度和平安生产奖惩制度。 2.3 严格执行施工现场平安生产管理的技术方案措施， 在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。 更改方案和措施时， 应经原设计方案