《组织行为学》章节测试答案.docxVIP

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Word文档下载后(可任意编辑) 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 超星尔雅学习通《组织行为学》章节测试答案 超星尔雅学习通《组织行为学》章节测试答案 组织行为学概述 1.组织行为学关注的是人们在组织当中的行为,以及这些行为如何对()产生影响?答案:组织的绩效 A、组织团结 B、组织的绩效 C、组织的进取心 D、组织的名誉 2.组织是一种人们有目的地组合起来的()。答案:社会单元 A、群体单元 B、目标单元 C、绩效单元 D、社会单元 管理者及其职能 1.个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。 管理者的角色与能力 1.以下不属于管理者人际关系角色的是()。答案:传播者角色 A、象征性角色 B、领导者角色 C、联络者角色 D、传播者角色 2.与外部进行谈判是管理者作为人际关系角色的职能。 员工行为的分析框架 1.从()方面入手更能提高解决问题的效率。答案:系统 A、个体 B、团队 C、系统 D、管理者自身 2.离职率高不仅可能是员工个人层面的缘由,还有可能是公司群体和组织层面的问题。 人岗匹配理论 1.让驼背的人垫土弯腰不吃力这一说法表达了哪种能力?答案:知人善用 A、因地制宜 B、料事如神 C、知人善用 D、爱护入微 能力、学问与技能 1.以下哪种是最简单习得的?答案:学问 A、学问 B、技能 C、能力 D、心智 2.能力能够直接影响人们的活动效率。 能力的类型 1.智力一般而言指的是?答案:认知智力 A、社会智力 B、心情智力 C、文化智力 D、认知智力 2.在大部分的聘请中,一般更看重求职者的特别能力。 能力的差异及其应用 1.能力的个体差异主要表现为?答案:水平的差异结构的差异进展的差异 A、水平的差异 B、结构的差异 C、进展的差异 D、特别智力的差异 2.西游记表达了依据不同能力类型和能力水平匹配不同的岗位的道理。 价值观及其分类 1.以下属于阿尔伯特对价值观类型的有?答案:理论型经济型信仰型审美型 A、经济型 B、理论型 C、审美型 D、信仰型 2.罗克奇的价值观分类包括哪两个类型?答案:工具性价值观终极价值观 A、理性价值观 B、终极价值观 C、工具性价值观 D、神性价值观 职业价值观 1.追求生活的平衡感,盼望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,属于什么价值观类型的人?答案:生活型 A、挑战型 B、安全稳定型 C、服务奉献型 D、生活型 2.职业锚理论认为当人们不得不做出职业选择时,他可能会放弃最重要的价值观。 职业性向理论 1.乐于助人、喜爱社交、擅长合作,喜爱从事为他人服务,或与他人建立与进展各种关系的职业的人属于什么职业兴趣?答案:社会型 A、社会型 B、讨论型 C、艺术型 D、传统型 2.确定职业的时候,只要有兴趣就可以了,个体应当去查找完全契合自己职业兴趣的工作。 气质类型 1.冷静、沉稳内向、擅长忍耐,这样的性格特征可以归为哪种气质类型?答案:粘液质 A、多血质 B、胆汁质 C、粘液质 D、抑郁质 2.动力特征包括哪些特点?答案:敏捷性速度强度耐受性 A、速度 B、强度 C、敏捷性 D、耐受性 气质类型在管理中的运用 1.在人的特性中,气质类型是不稳定的,简单通过后期调整和转变。 2.人的气质类型不存在好坏之分。 冒险性及主动性人格 1.冒险意愿可以分为哪两种类型?答案:风险偏好型风险挑战型 A、风险偏好型 B、风险挑战型 C、风险规避型 D、风险憎恶型 2.具有高主动性人格的人往往能带来高的绩效。 核心自我评价 1.以下关于内控型的人说法错误的选项是?答案:内控型的人比较缺乏自信 A、内控型的人面对问题更为安静 B、内控型的人比较缺乏自信 C、内控型的人倾向于从内部查找缘由 D、内控型的人可以自我掌握心情 2.低自尊的人比高自尊的人更看重外界的评价和看法。 大五人格 1.以下属于大五人格的有?答案:外倾性尽责性宜人性阅历开放性 A、外倾性 B、宜人性 C、阅历开放性 D、尽责性 2.具备高宜人性的人与他人相处的时候,表现出怎样的特质?答案:热情的信任他人的合作的 A、合作的 B、热情的 C、信任他人的 D、独立的 素养的冰山模型 1.位于素养冰山模型最底层的两大个体素养为?答案:动力内驱力 A、社会角色 B、自我认知 C、动力 D、内驱力 2.社会角色是他人对某个人扮演的角色的看法。 独特心理在组织情境中的应用 1.可以接受领导全方位掌握的人是什么类型的?答案:外控型 A、胆汁质 B、多血质 C、外控型 D、内控型 2.当团队活动时,某个人显得不够主动,比较慢热,他们可能是什么气质类型的人?答案:黏液质 A、多血质 B、黏液质 C、胆汁质 D、抑郁质 3.您为什么到我们公司

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