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(完满版)KPI绩效核查中简单出现的问题及解析 (完满版)KPI绩效核查中简单出现的问题及解析 PAGE / NUMPAGES (完满版)KPI绩效核查中简单出现的问题及解析 KPI 绩效核查中简单出现的问题及解析 随着我国对人力资源管理的越来越重视， 绩效核查理论也不断获取应用和发展。 对员工 的绩效核查成为各企业必不能少的一项重要工作， 因此企业不断地开始关注如何推行科学的 合理的绩效核查来提高企业的管理效率。 而 KPI 绩效核查获取了越来越多企业的认可。 KPI （重点绩效指标） 是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标， 而不是目标， 但是能够借 此确定目标或行为标准。应用越来越广泛的 KPI 绩效核查终究简单出现什么样的问题呢？ 华恒智信解析员在多年的研究和实践中，解析总结了以下几点： 第一，在 KPI 绩效核查中最突出的问题就是重点指标的抽取不正确。很多企业在推行绩 效核查时都很简单出现这个问题， 不知道什么样是指标能更好的、 更适合的核查员工的绩效。 一是核查指标过于抽象， 不易操作， 核查结果自然就简单出现偏差，难以保证客观公正。二 是核查指标一模一样，与企业整体目标缺乏结合。比方某企业在 2008 年工程建设中间出现 了几起质量安全事故，影响了企业在市场中的声誉。因此企业将 2009 年定为质量安全年， 并拟定了一系列措施和方法，以扭转不利场面。但在