Ellebaby真爱宝贝唯一专注日淘母婴跨境社交化电商平台商业计划书.pptx

真爱宝贝项目商业计划书 Ellybaby 项目与团队 我们是谁 项目分析 我们要做什么 运营现状 我们怎么做 融资规划 商务合作方式 联系我们 目录 CONTENTS 项目与团队 ●项目简介 ●核心成员 ●组织架构 PART 01 唯一专注日淘母婴跨境社交化电商平台！ 真爱宝贝APP 项目简介 01 “我真的很爱我的宝贝， 所以要买最真的宝贝！” 社交化 位置化 个性化 社群化 做日淘的电商平台有，专做母婴的目前就我们一个。 做母婴的境外电商平台有很多，和日本公司合作专注做日本的目前就我们一个。 而做日淘母婴社交化电商平台的目前只有我们。位置化、社交化、个性化和社群化是我们的方向。 最关键的是我是一个母亲，我无比了解母亲的诉求和关注点。 项目介绍 01 李丽婧 杜伟 蒋珊珊 付成玉 创始人 真爱宝贝项目创始人 真爱宝贝项目 日本市场资深顾问 真爱宝贝项目 资深执行长官 真爱宝贝项目 细节对接经理 顾问 执行取缔役 项目经理 项目团队 01 李丽婧 资深辣妈，曾是一名国企职员，业余时间运营微信，专做母婴分享和代购团购，了解妈妈需求。2015年与日本依米株式会社合作创办真爱宝贝日淘母婴项目。 杜伟 资深顾问 依米株式会社代表取缔役，2011年-2015年期间留学日本筑波大学，业余时间接触了进出口行业，2015年2月组成团队，建立了贸易公司，在长期的经营中，积累了众多的经验，熟知中日贸易的各种细节问题，货源，渠道，物流都在日渐成熟，系统化，并和有共识的真爱宝贝（李丽靖）逐渐形成战略合作关系。2015年的月贸易额，从最初的单月2万人民币，增长到11月份的200万人民币。并在加深中。 创始人 核心成员 01 组织架构 01 董事会 总经理 研发中心 运营中心 行政管理部 日本采购部 仓储物流部 网络营销部 UI设计部 市场部 软件研发部 财务部 人力资源部 客服部 售后部 技术工程部 软件测试部 公司结构 06 真爱宝贝 货源：依米 物流：ABC 宣传： 华人妈妈 技术：第三方 市场： 中国宝妈 客户 客服： 售前售后服务 项目分析 ●项目来源 ●需求分析 ●客户分析 ●商业模式 PART 02 项目来源 02 刚刚闭幕的十八届五中全会报告指出全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策。华泰证券分析称，二胎新政实施后，预计每年将有可能新增150万－200万婴儿。 而现在80、90后的新父母都有着成熟的网络获取信息和网络购物的用户习惯。据易观智库的一份数据显示，2015年第二季度，中国B2C市场母婴品类交易规模达到285.2亿元人民币。 但通过百度检索发现，包括天猫、京东、蜜芽、红孩子等在内的个大母婴电商平台都曾遭遇过正品质疑和质量质疑。甚至现如今的妈妈对保税区也存在质疑。信任危机、用户流失。且各“大佬”对电商4.0时代的out，让唯一真品供应渠道，重塑消费者信任、站在4.0前沿的我们有了更大的市场和努力的方向。 项目 背景 跨境母婴产品中日本母婴份额最大。 1 2 3 需求分析 02 现实 需求 项目所在传统电商 存在的危机状况 我们帮您一一解决！ 日本母婴产品需求量最大但没有整合。 供货链的保证。 合适的物流渠道。 如何引导母婴消费者。 客户分析 02 “母” “婴” 妈妈类产品有面膜，化妆品，生活用品等日本药妆类产品，范围广泛，使用群体宽泛。其中多数产品为消耗品。 婴儿类产品包括尿不湿、奶瓶、洗护、湿巾、玩具、衣服等等均属于消耗品，同样回购率高。 项目模式 02 项目 模式 项目依托项目依托于日本依米株式会社的日本资源优势，充分地运用了互联网思维，以优质的日本母婴品牌用品通过正品低价策略进入互联网市场，让国内消费者能够以最实惠的价格享受到最真最优质的商品。通过自建网站、APP、建立微信公众号营销平台，地面渠道合作搭建，在进行精准有力的市场营销推广后，将能迅速进行全国网络市场的覆盖。项目以更接近终端消费者的电商4.0模式对接终端消费者，将能够获得良好的销售收益。 运营现状 ●竞争对手 ●我们的特点优势 ●痛点分析 ●如何解决 PART 03 竞争对手 03 天猫 京东 苏宁 其他 2015年母婴类交易规模中占46.9%，但随着90后母亲的增多，数据成下滑趋势。 各大商家瞄准母婴市场。 1 4 2 3 2015年母婴类交易规模中占22.8％。但产品杂乱，不了解妈妈需求。 2015年母婴类交易规模中占5.6%。苏宁红孩子，同样没有直击痛点。 蜜芽，贝贝等，产品渠道急需妈妈们认可。 我们的优势 03 我们有着深知女性需求的营销方案和电商模式。且为全国唯一和教育培训机构友好合作的电商平台。 供货 渠道 品牌直供，日本直邮，100％正品，打通物流渠道。严格把控供货链，提供更优势的价格。 日本商业团队＋中国运