工程施工质量管理制度汇总.docxVIP

工程施工质量管理制度 第一篇工程施工质量责任制第一章总则 第一条为了贯彻/实施“科学管理、精细施工，为业主建设高品质输变电工程，为电网安全运行提供优质服务”的质量方针，增强职工质量意识，特制定本制度。 第二条本制度规定了公司各职能部门/单位及各级人员在施工、生产及服务活动中的质量职责及权限，旨在保证质量体系有效的运行，以实现公司质量方针和目标。 第三条本制度依据公司程序文件《公司有关部门/岗位质量职责和权 限》，并针对项目工程施工管理特点，对其进行增加补充。 第四条本制度适用于公司承建的输变电工程及对外发包的项目工程。 第二章.质量职责及权限第五条总经理职责 （一）公司法人代表，对公司最终工程项目/产品和服务的质量负责。 （二）制定公司总质量方针/目标，建立/完善公司质量体系，并领导实施。 （三）批准公司各项质量管理文件，组织质量检查/审核机构，授予 其相应权力。 （四）任免公司主要质量管理责任人，并授予相应权限。 （五 （五）检查和了解内/外部质量保证活动，必要时也可委托他人进行。 （六）批准质量奖罚单位/人员。第六条副总经理职责 （一）作为总经理代表，直接领导所分管范围内的工程施工、生产管理及协调，并对其施工质量负领导责任。 （二）依据工程承包合同及公司质量方针/目标，批准项目工程质量 目标。领导及协调质量体系的有效运转。 （三）批准重大项目工程的质量管理文件。组织领导各项质量