《人力资源管理理论与实务》章节测试答案.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 超星尔雅学习通《人力资源管理理论与实务》章节测试答案 超星尔雅学习通《人力资源管理理论与实务》章节测试答案 第一章已完成成果：100.0分1.【单项选择题】〔〕是指一个国家或地区全部具有劳动能力的人口总和，含于人口资源中，通常是指18岁至60岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体。A、人口资源B、人力资源C、劳动力资源D、人才资源正确答案：C我的答案：C得分：10.0分2.【单项选择题】〔〕是指人都需要发挥自己的潜力，发觉自己的才能，只要人的潜能充分发挥出来，人才会感到最大的满足。A、经济人B、社会人C、自我实现人D、冗杂人正确答案：C我的答案：C得分：10.0分3.【单项选择题】〔〕是由一个人担负的一项或多项任务组成的活动，常用任职者的行动加上行动的目标来加以表示。例如，维护客户关系，以保持和提升公司在客户中的形象。A、职位B、职责C、工作D、职级正确答案：B我的答案：B得分：10.0分4.【单项选择题】招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区，例如我们常说的一俊遮百丑就是〔〕A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、投射效应正确答案：C我的答案：C得分：10.0分5.【单项选择题】人力资源需求预报方法中的德尔菲法是属于〔〕A、定量预报方法B、定性预报方法C、阅历预报法D、工作讨论法正确答案：B我的答案：B得分：10.0分6.【单项选择题】美国学者斯潘塞博士提出了胜任力冰山模型，认为胜任力由水面上和水面下两部分构成，以下不属于胜任力冰山模型中水面下的是〔〕A、分析决断力B、人际洞察力C、自信D、学问与技能正确答案：D我的答案：D得分：10.0分7.【单项选择题】〔〕是企业人力资源开发与管理活动的根据，它确定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。A、人力资源战略规划B、职位分析与职位评价C、聘请与甄选D、人力资源供需预报正确答案：A我的答案：A得分：10.0分8.【单项选择题】绩效管理作为一种管理思想，主旨有两个：系统思索和〔〕A、持续改良B、绩效反馈C、制定打算D、自我审查正确答案：A我的答案：A得分：10.0分9.【单项选择题】马斯洛的需要层次理论从低到高依次为〔〕A、安全需要、生理需要、社交需要、敬重需要、自我实现需要B、生理需要、安全需要、敬重需要、社交需要、自我实现需要C、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要、敬重需要D、生理需要、安全需要、社交需要、敬重需要、自我实现需要正确答案：D我的答案：D得分：10.0分10.【单项选择题】强化理论中的负强化是指〔〕A、对不盼望的行为实行惩戒措施，使之不再出现B、嘉奖那些企业所盼望的行为，从而加强这种行为C、事先告知员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从而转变或克服某种行为，以避开不盼望的后果D、对于不盼望发生的行为实行冷处理正确答案：C我的答案：C得分：10.0分第二章已完成成果：100.0分1.【单项选择题】工作分析可以为聘请提供的信息有〔〕A、人员配置信息B、任职资格信息C、技能学问信息D、岗位规律关系信息正确答案：B我的答案：B得分：6.6分2.【单项选择题】人力资源管理的基础工作是〔〕A、聘请B、培训C、工作分析D、薪酬管理正确答案：C我的答案：C得分：6.6分3.【单项选择题】工作分析的最终结果是〔〕A、工作调查B、工作设计C、工作说明书D、岗位信息说明正确答案：C我的答案：C得分：6.6分4.【单项选择题】关于工作分析信息收集的目的，以下说法错误的选项是〔〕A、撰写工作说明书B、为聘请提供相关信息C、为培训提供相关信息D、设计职位晋升路线正确答案：D我的答案：D得分：6.6分5.【单项选择题】以下属于面谈法缺点的是〔〕A、信息量过大B、信息失真C、信息误导D、信息量太少正确答案：B我的答案：B得分：6.6分6.【单项选择题】工作分析信息收集方法中最简洁的是〔〕A、问卷法B、面谈法C、写实法D、参加法正确答案：B我的答案：B得分：6.6分7.【单项选择题】问卷调查法的问卷设计根据是〔〕A、咨询公司案例B、网络案例C、公司具体状况D、同类公司状况正确答案：C我的答案：C得分：6.6分8.【单项选择题】对一整个工作日进行具体记录的方法是〔〕A、关键事件法B、测时法C、工作写实法D、工作日志法正确答案：C我的答案：C得分：6.6分9.【单项选择题】工作分析为薪酬管理提供的信息是〔〕A、岗位价值B