11企业研究开发组织管理制度修改版.docVIP

(完整word版)1-1企业研究开发的组织管理制度-修改版 (完整word版)1-1企业研究开发的组织管理制度-修改版 (完整word版)1-1企业研究开发的组织管理制度-修改版 北京 XXX电气设备有限公司 研究开发组织管理制度 北京 XXXX电气设备有限公司 研究开发组织管理制度 第一条 主要目的 为了贯彻落实《国家高新技术产业发展项目管理暂行办法》 ，有效进行“技术创新” 工作，实施公司在光通信以及半导体器件专用制造设备行业“创新领先”的发展战略， 根据公司具体情况，特制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于促进企业针对光通信及半导体器件专用制造设备行业新设备开发的 研发项目。 第三条 部门职责 公司的研发部负责公司的新设备研发设计工作，包括对行业新设备的研究，技术管理，以及公司的技术发展的总体规划把握。管理公司整体产品线的技术发展轨迹，以及新设备的研发进度，同时对研发的成本进行控制。 一、管理权限：受总经理委托，行使对公司新设备开发研究、以及新技术的推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限。 二、管理职能：负责对公司新设备装配实行技术指导、规范装配工艺流程、制定装配和检验的技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作职责负责。 第四条 立项程序 一、原则 新设备研发是本企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“立足现状、超期研发、