TS16949标准教程培训.pptx

ISO/TS16949-2009汽车生产件和服务件组织应用ISO9001-2008的特殊要求;内容说明;第一部分;国际汽车行动小组（IATF）;5;证书分布;TS的目标;ISO/TS16949与ISO的关系;TS16949的三个版本;TS16949的版权;TS16949的组成;ISO/TS16949的组成—IATF发布部分;各国汽车协会出版—核心工具;各国汽车协会出版—核心工具;各国汽车协会出版—核心工具;各国汽车协会出版—核心工具;应用范围;应用范围;应用范围;八项原则之一：以顾客为关注焦点;八项原则之二：领导的作用;八项原则之三：全员参与;八项原则之四：过程方法;八项原则之五：系统方法;八项原则之六：持续改进;八项原则之七：基于事实的决策方法;八项原则之八：互利的供方关系; 第二部分;基本语义;4.1总要求;外包过程的理解提示;外包过程与采购;《理解与实施》;《理解与实施》;IATF指南;4.2.1理解提示;4.2.1文件化;文件与记录;《理解与实施》;《理解与实施》;《中小型组织应用指南》;4.2.3的理解提示;顾客工程规范;4.2.3.1顾客工程规范;4.2.4记录控制;《理解与实施》;第五章 管理职责;IATF指南5.1.1;5.2以顾客为关注焦点;5.3质量方针;质量目标的理解提示;IATF指南;5.4.1 质量目标;5.4.1 质量目标;《理解与实施》;QS9000-4.1.4业务计划;5.4.2体系策划;《中小型组织应用指南》;5.4.2体系完整性;5.5.1职责与权限;IATF指南;5.5.3内部沟通;审核实践指南—内部沟通;5.6理解提示;5.6管理评审;IATF指南;IATF指南;《理解与实施》;审核实践指南—管理评审;《理解与实施》;6.2 理解提示;6.2人力资源-能力;6.2人力资源-能力;《理解与实施》;IATF指南;IATF指南;6.2 人力资源-培训;IATF指南;培训有效性评价—麦当劳的做法 ;6.2 人力资源--意识;IATF指南;6.3 理解提示;6.3基础设施;6.3.1精益生产;IATF指南6.3.1;现行过程操作有效性;6.3.2应急计划;IATF指南;6.4 工作环境;《理解与实施》;IATF指南;IATF指南;7.1 理解提示;7.1产品实现的策划;7.1策划的原则;策划的方法;产品实现的策划;IATF指南;7.1.2接收准则;7.1.4更改控制;IATF指南;7.2 理解提示;7.2 顾客要求 ;7.2.顾客要求识别;7.2 交付后活动;7.2.1 特殊特性;特性;7.2.2 顾客要求评审;7.2.2.2制造可行性性评审;IATF指南;7.3 理解提示;7.3 设计与开发;理解与实施;IATF指南;7.3.2设计输入;IATF指南;IATF指南;过程设计输出;7.3.4.1监测;7.3.6设计确认;IATF指南;IATF指南;7.3.6.2样件计划;7.3.6.3产品批准过程;7.3.7 产品设计的更改;《理解与实施》;7.4 采购理解提示;7.4采购;IATF指南;《理解与实施》;7.4.3.2;IATF指南;7.5.1 理解提示;《理解与实施》;7.5.1.1控制计划;IATF指南;7.5.1.3作业准备验证;IATF指南;VDA6.3-2010-6.2.2;《理解与实施》;7.5.1.4设备预防性维护;IATF指南;7.5.1.5工装管理;7.5.1.6生产计划;7.5.1.7-7.5.1.8;7.5.2;7.5.3标识;IATF指南;7.5.4 ;7.5.5产品防护;7.6 理解提示;7.6 ;《理解与实施》;审核实践指南;7.6监视和测量设备的控制;《理解与实施》;校准;计量法-2014;计量检定与调整;7.6 校准周期;《理解与实施》;7.6.1测量系统分析;7.6.3内部实验室;7.6.3外部实验室;《理解与实施》;IATF指南;8.1.2基础统计概念;《理解与实施》;IATF指南;CQI-16制造过程审核;CQI-16制造过程审核;产品审核;8.2.3过程的监视与测量;8.2.3过程的监视与测量;IATF指南;8.2.4产品的监视与测量;8.2.4.1全尺寸检验和功能试验;8.3交付后不合格品的控制;8.3.4顾客弃权;8.4数据分析;IATF指南;《理解与实施》;审核实践指南—如何审核持续改进;8.5.1.2制造过程改进;IATF指南;8.5.2纠正措施;纠正措施;IATF指南;IATF指南;8.5.3预防措施;预防措施;审核实践指南—预防措施;第三部分;过程方法—ISO的解释; 过程与职能部门的关系;196;顾客导向过程COP;IATF建议的COP： 市场分析/顾客要求 投标 订单/要求 产品和过程设计 产品和过程验证/确认 产品生产 交付 支付