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质量体系认证顺利通过简报 1. 【十万火急】哪位好心人能帮我写个“我公司顺当通过ISO9000认证” XX公司顺当通过ISO9001:2008质量管理体系认证 2009年9月12号，在以高级审核员XXX为首的认证公司审核专员莅临我司进行审核，在公司专员的伴随下、全体员工的乐观协作下，我司顺当通过ISO9001:2008质量管理体系认证，进一步证明白公司产品的高质量水平。  XX公司成立于2001年11月14号，是一家集生产、研发、销售、服务为一体的高科技企业。公司进展至今，已获得多项荣誉及嘉奖，但XX公司始终秉承尽善尽美的思想，务求将XX公司进展为电源节能产业的龙头企业。  为实现这一目标，XX公司务实创新，近日公司引进ISO9001:2008质量管理体系，通过对全体员工的宣扬、培训，建立了一套符合国际标准要求的质量管理体系，并严格根据质量管理体系文件中的规定执行、实施，在执行过程中不断的改进和完善，使公司构成了一个系统、完善的管理体系，提高了全体员工的工作质量和工作效率，进一步保证了产质量量、服务质量和公司的管理质量，为公司持续进展，不断改进和提升奠定了坚实的基础。审核专员在我司特派专员的伴随下，各个部门的全力协作下，对我司质量管理体系进行了细致严谨的审核，确定了我司质量管理工作。  最终ISO9001:2008质量管理体系认证顺当通过。 把其中的修改下，再加点本人的东西进去就好。 2. 质量管理体系认证通过后如何保证运转有效性 1、领导肯定要注重，比认证通过前还要注重，详细体现在将外审过程中发觉的问题进行逐项落实，找出缘由，实施订正措施；  2、严格根据体系掩盖的制度流程要求掌握，特殊留意日常工作与体系要求的结合，不要搞多套制度，有应付现象。详细讲就是要全员从意识上对体系的作用、原理及其重要性和后果有肯定的熟悉，从详细的日常工作中执行规定的要求；  3、严格根据预定的监督方案进行各种工作的监督，并发觉偏差，实行相应的措施改进；  4、以上的全部工作基于数据，基于记录，有效决策，实现持续性的改进。  当明白质量管理体系的目的是在于实现预防性的受控的动态性的管理体系，是追求组织的业绩改进，而不是走形式的，就走向了有效的第一步。留意，管理体系讲求的是有效性与效率，不只仅是符合性。  你的问题太大了，只能泛泛沟通，其他详细的可以连续沟通。 3. 通过了质量体系认证对企业有哪些好处 1、质量管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙”：在国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为进展出口制造了有利条件。  2、有利于市场开辟，进展新客户。由于有了质量管理体系认证证书，可大大简化用户信任过程。  3、提高企业全体素养、质量意思和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的状况可基本杜绝。  4、产质量量的掌握水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格率不断提高和顾客晚期毛病反馈率逐渐明显降低。  5、取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显削减，直接带来了客观的经济效益。  6、提高顾客满足度。质量管理对合同全过程和服务实施有效掌握，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满足度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。  7、有利于参与严重工程投标及次要主机厂配套等竞争。ISO9001质量管理体系认证证书往往是严重工程投标及重要配套的必要条件，有的即便未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一。  8、树立企业抽象，提高企业知名度，取得宣扬效益。  9、削减反复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。