02安全及文明施工.docx

第二篇 宁静环保与文明施工 第二篇 宁静环保与文明施工治理 ◆ 《宁静生产治理体系》 ◆ 《宁静生产责任制》 ◆ 《宁静分级包保治理步伐》 ◆ 《宁静生产例会制度》 ◆ 《宁静生产赏罚划定》 ◆ 《现场宁静治理奖罚实施细则》 ◆ 《宁静生产查抄制度》 ◆ 《宁静生产教诲培训制度》 ◆ 《宁静技能步伐（方案）体例审查制度》 ◆ 《宁静技能交底制度》 ◆ 《施工宁静准备验收制度》 ◆ 《宁静事故陈诉、视察、处理惩罚制度》 ◆ 《干部带班作业制度》 ◆ 《应急预案制度》 ◆ 《消防责任制度》 ◆ 《特种设备（锅炉、压力容器）治理制度》 ◆ 《爆炸物品危险化学品治理制度》 ◆ 《班组宁静运动制度》 ◆ 《意外伤害保险制度》 ◆ 《门卫和治安守卫制度》 ◆ 《劳动防护用品治理制度》 ◆ 《海上施工宁静治理制度》 ◆ 《防台风治理制度》 ◆ 《防潮汐宁静治理制度》 ◆ ◆ 《潜水员治理制度》 ◆ 《危险源辨识与评价治理制度》 ◆ 《特种作业人员持证上岗及宁静治理制度》 ◆ 《施工现场用电治理制度》 ◆ 《风险评估和隐患排查治理制度》 ◆ 《宁静生产用度治理制度》 ◆ 《防洪防汛治理制度》 ◆ 《门路交通宁静治理制度》 ◆ 《危险岗亭的操纵规程和书面见告制度》 ◆ 《事故起重机器和自升式架设设施安装验收制度》 ◆ 《宁静监控系统治理步伐》 ◆ 《宁静监控系统维护治理步伐》 ◆ 《工程影像资料留存制度》 ◆ 《文明施工治理步伐》 ◆ 《情况掩护治理步伐》 宁静生产治理体系 总则 1.为增强建立工程宁静生产治理，明确宁静生产责任，有效预防宁静事故，保障建立历程中人民群众生命和产业宁静、工程宁静，维护工程建立的正常秩序，凭据国度、铁路总公司以及福平公司相关执法法例和“六位一体”建立治理要求，结合本单元施工特点，特制定本步伐。 2.认真贯彻《宁静生产法》、《建立工程宁静生产治理条例》、《宁静生产许可证条例》、《生产宁静事故陈诉和视察处理惩罚条例》等有关宁静生产执法、法例和尺度，遵循 “宁静第一、预防为主”的目标，对峙“管生产必须管宁静，谁主管谁卖力”的原则，实行第一治理者全面管宁静，分管领导具体抓宁静，宁静职责层层剖析，宁静责任落实到人的宁静生产责任制，创建健全宁静生产包管体系和宁静生产治理制度，制定切实有效的宁静保障步伐，推行目标治理，落实宁静责任，增强宁静监督查抄和考核评比，在确保宁静生产的前提下，实现建立质量、施工进度和经济效益的目标。 3.项目经理部所属各分部必须遵守宁静生产的执法、法例、条例和规章，创建宁静生产保障机制，健全宁静生产责任制，积极接纳先进的宁静生产技能和治理步伐，努力改进宁静生产条件，确保宁静生产，依法负担宁静生产责任，并凭据本步伐，结合实际情况制定实施细则。 4.产生宁静事故要立即向有关部分陈诉，必须凭据实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，查明事故性质和责任，制定整改步伐，做功德故处理惩罚事情，并依法追究有关单元和人员的责任。 宁静生产治理目标 宁静生产治理目标本着不停低落风险，改进现场作业情况，消除或低落意外事故(事件)的频次，提高宁静生产治理水平为宗旨，依据项目经理部统领范畴内的铁路建立工程特点而制定。 宁静目标是： ⑴杜绝生产宁静一般及以上责任事故。 ⑵杜绝员工因工重伤事故；员工轻伤率每年控制在3‰以内；重伤率每年控制在0.3‰以内；职业病发病率每年控制在0.3‰以内。 ⑶参建员工宁静教诲培训率到达100%。 ⑷劳动防护用品和消防器材及格率100%。 ⑸争创中铁建总公司宁静质量尺度工地和省（部）、市级宁静文明工地。 ⑹预防和淘汰台风、大水等自然灾害损失。 宁静生产治理机构及职责 1.项目部对福平铁路FPZQ-4标工程建立宁静负总责，各分部对各管段内的工程建立宁静具体卖力。 2.项目部创建由项目部领导、相关部分卖力人和分部卖力人组成的宁静生产治理领导小组,卖力工程建立宁静生产治理的组织领导事情。领导小组办公室设在宁静质量环保部，卖力施工宁静生产领导小组的日常事情。同时创建宁静监察组及应抢救援领导小组，卖力项目日常的宁静监察事情及应抢救援领导事情。 宁静生产领导小组 组 长：吴焕通 纪尊众 副组长：罗 俊 沙权贤 范发达 韩庆祝 组 员：各部室卖力人和各分部项目经理、书记 宁静监察组 宁静总监：范发达 宁静监察：赵连静 周敬库 陈 光 曾繁强 应抢救援领导小组 组 长：纪尊众 副组长：罗 俊 沙权贤 范发达 韩庆祝 组 员：各部室卖力人和各分部项目经理及宁静总监 3.项目经理部宁静生产治理职责 ⑴贯彻执行国度、铁路总公司关于宁静生产、职业康健宁静等方面的目标政策、执法法例、范例尺度和福平公司以及团体公司的宁静生产治理步伐、规章制度、条例规程等相关划定，依法搞好宁静生产治理。 ⑵