企业创新理论与实践教材.pptxVIP

企业创新理论与实践讲授人：张 干重庆工商大学2010年7月 25日讲授内容:◆熊彼得创新理论内涵及基本观点理解◆企业管理创新的内涵及分类◆企业管理创新发展趋势◆企业管理创新实践一、熊彼得创新理论内涵及基本观点理解熊彼得创新理论创新定义熊彼特提出“创新”的五种情况熊彼特的创新基本观点◆创新定义：创新是指“企业家实行对生产要素的新的结合”。熊彼得认为，所谓创新就是要“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”； ◆熊彼特提出“创新”的五种情况（1）采用一种新的产品——也就是消费者还不熟悉的产品——或一种产品的一种新的特性。 （2）采用一种新的生产方法，也就是在有关的制造部门中尚未通过经验检定的方法，这种新的方法决不需要建立在科学上新的发现的基础之上，可以存在于商业上处理一种产品的新的方式之中。（3）开辟一个新的市场，也就是有关国家的某一制造部门以前不曾进入的市场，不管这个市场以前是否存在过。（4）掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源，也不问这种来源是已经存在的，还是第一次创造出来的。 （5）实现任何一种工业的新的组织，比如造成一种垄断地位（例如通过“托拉斯化”），或打破一种垄断地位。◆五个创新产品创新技术创新创新市场创新组织创新资源配置创新◆熊彼特的创新