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新疆大黄山煤矿防突管理制度 新疆大黄山煤矿防突管理制度  新疆大黄山豫新公司  二〇一〇年十二月二十日  防突例会制度  1、防突例会每周一次，由防突科组织，公司总工程师主持，相关部室及施工单位负责人参与。防突工作计划支配及总结会议每月召开一次，布置支配下月防突工作计划。。  2、会议内容：（1）防突例会：针对防突探讨打算?????本周防突工作存在的问题。总结阅历，制定防范措施；（2）月总结会：总结当月防突工作的阅历及计划完成状况。  3、会议记录：由防突科负责记录，对会议支配的工作按五定表形式下发通知书落实。并由防突科牵头，安检部参与验收，不能按规定完工或质量达不到要求的由防突科下发惩罚意见书。会议要有专项记录本，以备公司检查，会议要有会议纪要，并要发送相关单位及相关负责人。  4、支配的重大问题必需当天处理，汇报公司相关领导；一般问题最多不能超过三天。  防突器材设备管理制度  1、器材购置：防突科长负责制定防突器材的购置计划，报主管领导审批后，上报公司。  2、器材由公司供应部负责支配购置。到货后，由防突科负责牵头验收，建立管理台帐。需要马上使用的由防突科签字领用，暂且不用的登记存库房。  3、供应部必需按公司的要求准时购置防突器材。否则，因仪器设备购进不到位，导致工作滞后或耽搁工作的，每次对主要负责人罚款500～1000元。  4、器材的维护：由防突科负责定期清理、维护、修理，保证设备完好。所使用的设备当天使用，当天清理、维护、修理。  5、器材过期、损坏、报废的必需准时补充到规定数量。  6、器材损坏（500元以下由个人负责赔偿）500元以上按公司设备管理规定执行。  7、需修理的器材设备准时报公司或厂家修理，不得因设备修理延误正常工作，否则，因设备修理或不准时上报修理造成工作不能正常进行，罚责任人300-500元。  防突技术管理制度  为了规范防突技术管理，确保施工平安，特制定此管理制度：  1、防突科必需编制年度、季度、月度防突措施计划，并随生产计划一同下发。  2、防突科在掘进工作面开工之前，必需对掘进工作面进行猜想预报，提前三天报施工部门。  3、煤与瓦斯突出的掘进工作面必需实行防治突出措施后生产。  4、具有突出危急性的掘进工作面，在编制《作业规程》时必需编写《防治煤与瓦斯突出专项平安技术措施》，否则不得施工。  5、参与防治煤与瓦斯突出管理、施工人员必需经过培训，考试合格后，持证上岗。  6、在新水平、新采区的设计中，必需编制防治突出特地设计，特地设计应包括开拓方式、煤层开采顺序、采煤方法、通风方式、支护形式突出危急性猜想方法、预抽煤层瓦斯、局部防治突出措施等内容。  7、突出巷道的布置应符合《防治煤与瓦斯突出规定》第16条之规定，否则不准施工。  8、通风部负责风量调整和通风设施构建监察，抢救队负责通风设施的构建，通风队负责通风设施的维护及修理工作，保证通风系统符合《规程》要求，平安监测系统灵敏牢靠。  9、生产技术部要密切关注采掘工作面状况，做好煤岩状况描述工作，准时修改图纸，并对前方的地质构造做出精确猜想，准时以书面形式通知通风部防突科及有关部室领导，通风部防突科接到书面通知后通风部组织科员进行，探孔及地质构造带瓦斯抽放工作；防突科组织人员做好过地质构造带的前期预备工作。  10、机电部加强设备管理，保证正常完好，杜绝失爆，并有记录可查。  11、防突科负责编制防治突出措施，防治突出措施内容必需包括地质资料、突出危急性猜想方法、防治突出具体措施及其效果检验的方法、平安防护措施以及贯彻执行防治突出措施的责任制，并附有图表，无防治突出设计的采掘工作面不准施工。  12、防治突出措施随工作面推动必需准时修改、补充完善。  13、全部《作业规程》、平安技术措施的制定均接受会审制，没有接受会审制的《作业规程》及平安技术措施不准使用，否则按无措施施工进行惩罚。  14、全部入井人员均需专项培训上岗。  15、施工单位负责向本单位全部人员贯彻、考核已批准的防突措施，并有记录可查。  16、矿长和总工程师每月至少组织一次检查防突措施的实施状况，对存在问题准时提出整改要求并责令完成。  17、通风部每月检查一次防突措施的实施状况，并将检查结果向矿长和总工程师汇报，发觉问题准时解决。  18、通风部负责对采掘工作面平安评价内容逐项进行测定、鉴定，拿出精确的评价意见，指导采掘面的平安生产。  防突设施检查修理制度  1、防突科对防突设施每月至少组织一次全面检查，参与部门有防突科、安检部、调度室及相关连队队长或书记，不参与者对相应单位主管罚款100元/次。  2、防突