企业文化第一章.pptxVIP

企业文化;序;以日本为例： 20世纪五六十年代，曾经把企业作为4个行为主体来认识企业的性质，其标准是： 生产物质财富、建设经济基础的“经济主体”； 通过纳税给国家活动提供财政基础的“纳税主体”； 为国民和侨民提供安定就业条件的“就业主体”； 推进技术开发和事业开发的“开发体”。; 进入20世纪70年代，日本社会对企业的看法发生了极大变化。1973年10-12月，日本搞了一项调查，以东京市民为对象，调查目的是弄清“企业”这个概念究竟给人们一种什么印象。调查者将预先能够??到的企业活动事项都排列了出来，一共20项，其中有积极的因素，也有消极的因素。要求被调查者从20项里选出5项按顺序排列。;最后的结果表明，人们对企业活动的认识是这样的： 公害的制造者； 经济增长的动力； 政治的伙伴； 新产品的开发者； 物价上涨的制造者。; 20世纪80年代以后，人们对企业的看法又有了新的变化。日本对学生就业倾向的一项调查表明，学生在选择就业时，开始用文化的眼光来选择企业。日本还曾对200家公司的500名企业家进行过一次连续三年的调查，调查的主体是对企业形象的综合评价。评价的项目一共设计了16项，有经济的成分，也有文化的成分。值得注意的是，人才的培养和使用、社会责任能力、组织力、企业精神这四个要素是企业文化的深层部分，这个部分得到了企业家