优秀管理人员的种积极心态与角色调整.pptxVIP

;课程目标;课程内容; 优秀管理人员积极心态 ;积极心态一;积极心态二;积极心态三;积极心态四;积极心态五;积极心态六;积极心态七;积极心态八;积极心态九;积极心态十;积极心态十一;积极心态十二;生产管理人员的自我认知;一、基层生产管理人员的职责： a. 上层与下层的桥梁 1 传达公司方针政策及目标 2 传达部属心声及建议 b.协调 1单位内协 2单位外协调 c.在预定的时间与期限内,做出依照计划的数量 与品质的产品. d.指导与培养部属,使其能独立作业. e.营造大家容易工作的职场与安全而愉快的工作 环境等. ;二、基层管理人员的立场与机能 ;三、基层管理人员应消除哪些缺点 1.做好人 2.讲困难 3.考上司 4.录音带 5.欠公平 6.推责任 7.不学习 8.不教导 9.不报告 10.不传达 11.不追踪 12.不协调 ;四、进入角色分析与剖析;创新思维;一、创新生命才有意义;二 创