房地产企业营销费用核算管理研究.docxVIP

房地产企业营销费用核算管理研究 作者：王新曾 来源：《科学导报·学术》2020年第73期 【摘要】随着房地产业的蓬勃发展，市场竞争也更加激烈。房地产不同于普通的消费 品，其受到国家政策的影响，在营销管理中需要经历多个环节，符合市场环境的营销管理方案制定出来是非常必要的，其中团队建设是重要的内容。房地产营销管理中强化团队建设工作，就要从自身的实际情况出发，将经营理念传递给团队，帮助团队更新营销意识，还要注重团队的维护，才能给企业带来更高的经济效益，促进房地产企业更好更快地发展。 【关键词】房地产企业;营销核算;管理一、房地产企业营销费用概念及核算 （一）营销费用概念及分类 营销费用是指因房屋销售过程中产生的薪酬福利、佣金及销售代理咨询费用、宣传推广、营销设施及售后客服建设等一系列与销售有关的费用。营销费用主要由销售佣金费用、广告策划类费用、物料印刷制作类费用、媒介推广类费用、物业服务类费用及其他类费用构成。 （二）营销费用的核算 营销费用核算是对已经发生的营销类费用进行合理的归集并用适当的方法进行分配，为管理者更好地了解费用的构成进行分析，并对费用偏差较大的构成部分及时制定措施予以纠偏。营销费用二级科目包括销售服务类、销售渠道类、营销推广类、物业服务类、品牌推广类等。在核算房地产项目实际的营销类费用后，将同年度预算进行比较分析，并对偏差较大的营销类费用分析产生偏差的原因，并提出具体的解决方案予以优化和改进，从而不断提升管理水平。 二、房地产企业营销费用核算入期间费用模式 （一）期间费用 房地产开发企业的期间费用是指日常活动发生的不能计入特定核算对象的成本，而应计入发生当期损益的费用，主要包括销售费用、管理费用、财务费用。企业设置 “销售费用”账户，核算房地产项目销售过程中产生的销售类费用，归集销售商品房或提供服务而发生的所有费用等。 （二）营销费用核算入期间费用特点