工资管理制度.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 工资管理制度 第一条 总则 为真正体现“按劳取酬”的分配原则，不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感， 使员工在劳动与工资之间达到动态平衡，达到激发员工工作积极性、提高工作效益、促进公 司发展的目的，特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度规则适用于公司全部员工。包括实习和试用员工，不包括临时用工。 第三条 工资组成 公司员工的薪资为月薪制。 员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。 基础工资=基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资 考核工资+月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资第四条 考核原则 绩效考核基本原则是按照目标利润、目标成本和费用控制进行考核。绩效考核将根据部门及员工不同的职务、职责（技能）和岗位职责等因素，分为若干种考核方法，设立多个考核级别或系数。 绩效考核由财务计划根据年初公司确定的各项指标，按财务统计数据进行分部门考核。按月 度预发，按季度小结，年度全部兑现。 第五条 基本工资标准 第六条 加班工资的计算 根据我公司行业生产的特点，实行每周六天工作制，周