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20xx年度月度绩效考核方案  20xx年度月度绩效考核方案   四方职业技术学校20xx年月度  绩效考核方案  一、考核目的：以考核为工具促进学校总体目标的实现1、通过考核建立一个平台，使得工作中每个人的付出得到有效的评价。让工作积极努力、责任心强、勇于承担责任的人员能够得到表扬和认可，起到奖惩分明的作用。  2、通过考核使每个人明确学校的目标和要求，方向一致，从而有效的达成目标。  3、通过考核推进工作，提高效率，完善工作。二、考核的思路和范围  1、20xx年月度绩效考核将分成两大块，一是周工作计划、总结与月重点工作上报情况。二是周计划任务完成情况。  2、月度绩效考核仅限绩效工资。3、学校享受绩效工资的全体人员。三、具体考核办法  月度绩效考核采取百分制考核，周工作计划与工作总结、月重点工作上报，权重30%，周计划考核，权重70%，周计划任务完成情况考核将采取个人自评、主管考评、考核人员考评三项分值加权。（详见考核表）  （1）周工作计划、总结、月重点工作上报情况考核，推迟一天上报周计划、总结或月重点工作，每项扣5分，推迟两天扣10分，推迟三天以上或未交者扣30分。如因特殊情况未交者，请到人力资源部作出说明。  （2）周计划任务完成情况考核：A、属于客观原因未能完成的或者因故取消的原则不予扣分。B、