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20xx年度重点工作计划  20xx年度重点工作计划   20xx年度重点工作计划  1.完善并完成物业管理中心各部门重点工作流程,同时根椐公司的要求,  全面按物业范介入Ｄ区峻工楼宇验收工作程序时段;  2.完成物业管理介入前期使用的相关制式合同文本.表式.编制及业主手册、业主公约、装修手册~前期物业服务合同、住宅质量保证书、住宅使用说明书等文件审核制作工作；  3.依照公司Ｄ区项目峻工情况,适时完成Ｄ区物业服务委托招.投标工  作办理,同时完成物业收费标准物价审批备案工作；  4.依照公司Ｄ区项目整体规划情况,适时设计完成Ｄ区各峻工楼宇的楼牌.门牌.小区.道路.绿化.景观.公示栏.地上地下仃车场等:各类导示.标识牌的制作工作；  5.依照公司计划元月份随时做好Ｄ区物业介入交房的全面准备工作;物业全程参与并接收后施行物业规范管理工作;  6.根椐Ｄ区各楼宇验收工作进展情况，及时详细、准确了解、掌握供电系统、供热系统、给排水系统〔室内外管网〕、电梯、通风空调系统、安全防范系统、自动消防系统、通信及宽带、电网络系统、智能化管理系统、隐蔽工程〔含地下车库〕、绿化景观等，并做好接收相关业务资料的交接工作,同时建立相关业务基础资料档案；  7.全面介入对Ｄ区峻工各类公共设施,设备,以及消防设施.设备,,安防  第