企业制造系统和精益生产.pptxVIP

企业制造系统和精益生产;精益生产的起源;初识“精益”;为什么有了精益生产？;那么，究竟什么是精益生产？;如何提高制造系统的运营效率——消除浪费;消除浪费的四步骤;了解七类浪费;七种浪费——纠正错误;七种浪费——过量生产;七种浪费——物料搬运;七种浪费——动作;七种浪费——等待;七种浪费——库存;七种浪费——过量加工;关键——运用价值流的方法消除浪费;什么是价值流;价值流图;价值流图中的符号;如何绘制价值流图;;;;如何使用价值流图;精益生产的六个要素;六个要素之间的相互关系;精益生产要素——员工环境与参与;精益生产要素——现场组织;精益生产要素——生产可运行性;精益生产要素——质量系统;精益生产要素——物料移动;精益生产要素——流动生产;精益生产要素——流动生产（续）;精益生产在制造系统;案例A;案例B;案例B —— 企业价值流;案例B —— 企业价值流;案例B —— 生产流程;案例B —— 生产信息流;案例B —— 生产布局改进;案例B —— 生产布局改进;案例B —— 生产布局改进;案例B —— 生产布局改进;案例B —— 物料物流路线规划;案例B —— 现场可视化管理;- THE END -