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项目管理责任制培训资料;议题;前言;议题;关于项目的理解;公司现有的项目管理模式;推行项目管理责任制之后的管理模式;议题;项目经理需要长期培养;项目管理的方法和过程需要不断改进;注重复用的交付物管理模式和部门资源结构的合理性;议题;13;14;15;部门经理的职责(二);17;18;19;20;02-项目成本控制的改进措施;22;23;24;25;26;27;28;29;30;议题;项目人员考核-角色;项目人员考核-项目活动/能力及评分标准;考核模版;;项目成员考核:
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