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- 2021-09-09 发布于山东
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店务流程
店铺人事管理:
(1) 员工管理:
1)安排新员工入职,介绍店铺日常运作,服务标准及店铺各项注意事项。
在入职前,负责人/店长须对其进行基础的业务培训;
2)检讨每天工作,督导员工工作表现,激励士气,以确保所有员工达到要
求;
3)安排员工值班表,确保每天均有适量员工上班。在正常情况下,由于下
午顾客人数较上午多,编排值班表时,可安排较多员工上下午班。另一方面,店员的假期尽量安排在平日,在星期六/日及假期,则安排较多员工上班;
4)培训在职员工,以提高员工整体素质;
5)定期考核员工工作表现,作为员工晋升的依据。
*员工须知
1)敬业爱岗,作为 VIEITU 的一员感到骄傲和自豪;
2)始终保持健康有活力,真诚热情,开拓进取的精神态度;
3)谦虚友善,友爱互助。工作一丝不苟,认真负责;
4)以客为先,以客为尊,有强烈的服务意识;
5)维护品牌形象,不做有损品牌形象的适宜。
(2) 员工职责
店铺负责人/店长
店铺每日工作流程;监督员工的工作;货品资料,信息(新货与畅销货);了解其他品牌的生意;提高员工进步;处理投诉;解决员工在工作上问题;向公司汇报及反映工作及人事问题;保持员工间
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