企业经营战略培训课件.pptxVIP

企业经营战略主讲:张耀升张耀升先生简介集团企业成长教练,长期专注集团企业快速稳健发展与人才战略关系, 获得大量新鲜案例,掌握人才策略与发展关键;中国职业经理人开发中心主任;多次应邀在北京大学、清华大学、香港光华管理学院、美国西海岸大学等著名学府和院校讲座;接受过50余家媒体专访并报道,全国电视栏目前言讲座主讲,出版专著《企业干部全面训练整体解决方案》;集中经历研究如何把个人事业追求融入组织长远发展,达到个人与组织和谐双赢, 凭借国企、外资、民营、创业多种经历,开展领导、执行、创新的提升实战,立志为企业打造职业化领导梯队!;以10余年相关深刻经验,“深入、深刻、深远” 的理念为1200余家集团性企业提供过专业培训及相关成长服务,这其中包括大量的行业第一品牌;被誉为最具信任度的企业成长教练。一、中国企业战略转型可行性战略战略目的是为赢得更多的顾客,建立起一种可持续的竞争优势；战略不应该是一组数字的简单堆砌,而更应该是一份详细的行动指南；我们干得还可以，但所有这些产品很快就会过时的… … …经过有限的年数，尽管我不知道具体有多久，我们的末日就会到了。 －－比尔。盖茨战略的作用使愿景,使命有了具体落地;清晰了组织方向;资源的使用依据;确立了阶段性目标,利于执行;使组织结构有了依据便于企业开展生涯规划战略要求:必须考虑执行问题;结合执行团队.许多企业都存在战略迷失战略困惑(不知道如何选择)