工程管理毕业设计论文优秀参考.docxVIP

工程管理毕业设计论文优秀参考 浅析工程管理中的成本管理 摘要：讨论了工程项目施工中成本管理的基本原则，重点分析了成本管理之中的成本预算，施工中的成本控制和成本核算与分析的整个成本控制过程，最终总结分析出了成本控制在成本管理中的重要作用。 关键词：工程管理，管理水平，成本控制，成本预算，成本控制，成本核算与分析工程项目施工成本管理就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把费用控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 一、工程项目施工成本管理的原则 1、开源与节流相结合的原则 在成本控制中，要求做到每发生一笔金额较大的成本费用，都要查核一下有无与其相对应的预算收入，是否支大于收;在经常性的分部分项工程成本核算和月度成本核算中，也要进行实际成本与预算收入的对比分析，纠正项目成本的不利偏差，实现降低成本的目标。 2、全面控制原则 1 项目成本的全员控制. 施工项目成本控制涉及项目组织中各个部门、单位和班组的工作业绩,应形成全员参与项目成本控制的成本责任体系,明确项目内部各职能部门、班组和个人应承担的成本控制责任。 2 项目成本的全过程控制. 施工项目成本的全过程控制是在工程项目确定以后,从施工准备到竣工交付使用的施工全过程中,对每项经济业务,都要