IE七大手法介绍.pptxVIP

工業工程(IE)七大手法--- (提案改善的方法介紹) 企 劃: 寧岳華 二零零九年四月前言 1 企業目的﹕ 所有企業的目的均是希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產出(OUTPUT),以致得到最大的效益. IE的工作﹕ 在品質保證的基礎上,降低成本和提高企業的生產力,把這些“投入”做最有效的組合,以達到品質穩定、效率高、交期準、浪費少、成本低的目的.教材大綱 2IE簡介IE工作簡化IE七大手法時間研究,IE提案步驟IE簡介 31. 什么是IE? IE就是指INDUSTRIAL(工業) ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合而成2.IE的起源 IE起源于泰勒(Frederick W.Taylor 1856~1915)的『工作研究』與吉爾布雷斯(Frank B Gilbreth 1868~1924)的『動作研究』二者所構成. 3. IE的作用? 持續改善與創新IE簡介 4我們日常涉及的方面前主要有哪些 ?4.IE的主要範圍＊ 工程分析 ＊ 價值分析(V.A) ＊ 動作研究 ＊ 工作標準 ＊ 時間研究 ＊ 時間標準 ＊ 工廠布置＊ 運搬設計5.為甚麼要有IE七大手法?＊ 徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無補.＊ 授之以魚不如教之以漁.＊ IE七大手法就是協助我們改善我們工作的技術.IE七大手法簡介 51.防錯法 避免做錯事情,使工作第一次就做好的,精神能夠具體實現.2.動改法 改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率。 3.流程法 研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關係,藉以發 掘出可以改善的地方4.五五法 藉著質問的技巧來發掘出改善的構想.5.人機法 研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以發掘出可供改善 的地方.6.雙手法 研究人體雙手在工作時的過程,藉以發掘出可以改善的地方. 7.抽查法 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真相.IE手法—工作簡化的循環 6有效的實施「工作簡化」 獲得更大利益管理上的收獲效率提升IE七大手法之一 — 防錯法(防呆法) 71.意義 防錯法又稱防愚法,其含義為防止愚笨的人做錯事. 也就是設計一套方法使錯誤發生的機會減至最低.因此,更具體的說”防錯法”是:設計一套工作方法﹐使之不需要注意力﹐不需要經驗與直覺﹐不需要專門知識與高度的技能也能把工作完成.2.功能1. 積極: 使任何的錯誤,絕不會發生.(目標)2. 消極: 使錯誤發生的機會減至最低程度.(實際)3.應用範圍 任何工作無論是在機械操作、產品使用上,以及文書處理等皆可應用到.IE七大手法之一 — 防錯法 84.基本原則A.輕松原則---難以辨認﹑難拿﹑難動等作業﹐使作業員容易疲勞而發生失誤。B.簡單原則---需要高度技能與直覺的作業,容易發生人為失誤。考慮用治具及工具,進行機械化,使新進人員或支援人員也不容易出錯。C.安全原則---有不安全或不安定因素時,加以改善使其不會有危險;馬虎作業或勉強作業有危險時,設法安裝無法馬虎或無法勉強作業的裝置.D.自動化原則---依賴像眼睛,耳朵等感官進行作業時,容易發生失誤.製作治具或使之機械化,減少用人的感官來判斷的作業.一定要依賴感官的作業,譬如:當信號一紅即同時有聲音出現,設法使之能夠二重三重的判斷.IE七大手法之一 — 防錯法 95.基本原理1. 排除化: 剔除會造成錯誤的原因.2. 替代化: 利用更確實的方法來代替.3. 容易化: 使作業變得更容易、更合適、更獨特。4. 異常檢出: 雖然已經有不良或錯誤現象,但在下一制程中, 能將之檢出,以減少或剔除其危害性.5. 緩和影響: 作業失敗的影響在其波及的過程中,用方法使其緩和 或吸收.IE七大手法之一 — 防錯法 106.應用原理1. 斷根原理: 從根本上杜絕問題發生A) 借“排除”的方法來達成。例:錄音帶防止再錄音。B) 借“不對稱的形狀”來達成2. 保險原理: 兩個以上動作同時完成才能啟動某項功能A）借“共同”動作必須同時執行來完成。例:開銀行保險箱﹔操作沖床作業。B)借“順序”動作來完成。例:電梯門的關閉。C)借“交互”動作來完成。例:洗衣機的脫水槽。3. 自動原理: 采用自動化裝置避免錯誤發生A)以“時間”控制的方式來完成。例:烘手機。B)以“方向”控制的方式來完成。例:超市單向欄柵。4. 相符原理: 檢核動作規范性,來防止錯誤的發生.A)依“形狀”的不同來達成。例:顯示器連接口。B)依“符號”指下來達成。例:電池的安放。IE七大手法之一 — 防錯法 115. 順序原理: 設定工作順序﹐避免錯誤發生6. 隔離原理: 分隔不同區域使危險不能發生7. 復制原理: 同一件工作,如需做二次以上,最好采用“復制”方式來達 成,省時又不錯誤.A)以“複寫”方式來完成