TPM全员设备保全.pptxVIP

全员生产维护(TPM) ——挑战设备能力极限的“利器”;2;3;4;5;6;全民皆兵 开展全员设备自主管理;为什么要推进自主管理？ 分工要求 传统的生产分工：我管生产，你管维护！ 设备坏是维修部门的事！;设备维护保养制度;二级保养 （二保） 保养人：维修技工（主）+操作员工（辅） 要点：定期计划 系统检查 检验仪表 全部润滑 修复缺陷 调整精度 损件更换 恢复公差 消除泄露 认真记录 制定对策 标准验查;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;谢谢各位！