做一个合格的车间主任.pdfVIP

做一名合格的车间主任 做一个合格的车间主任，这一直是我这些年追求的目标。在我 29 岁时，根 据公司安排，我做了双氧水车间主任。一开始时，毕竟自己还比较年轻，经验不 够是最大的障碍，我既踌躇满志，也有点迷茫。但是我坚信“能学习，能吃苦， 就能干好”，这信条也一直引导着我学习、进步。在此，我从我个人认识方面阐 述一下如何做干好车间主任。 我一直很注重在团队建设。车间主任的言行时刻影响着车间成员，是车间成 员的标榜，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，“一头狼带领的羊群可以打败一头羊领 导的狼群”； 我觉得车间主任首先得有狼性，有万事不服输的精神，要敢于先， 也敢于鲜。积极进行车间团队建设，打造一支攻无不可克团队是首要任务。使车 间成员人人融入了团队，团队就是所有人的家，不孤立、不放弃、不抛弃任何一 名成员。车间所有成员形成“一荣俱荣，一损俱损”认识，才能使车间运转更加 高效。 如何打造一支团队？员工的思想建设工作是一个非常重要 ,是车间主任必 须认真对待而且是要常抓不懈的，员工的思想正确与否他将直接影响公司正常的 全面管理与发展，员工的思想正确与否会非常明了地看出车间的团队精神状况， 一个车间或集体他没有团队精神，也就可以证明该车间或集体的思想建设工作做 得不好，也就是车间主任没有把这