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2012年储备干部“IE专班”培训《IE基础概论》党选恒HB ASD IE2012.08.20HB ASD IE Of Copyright Reserved 铝制品产品结构说明手柄（胶木事业部）锅钮（胶木事业部）侧耳（胶木事业部）玻璃盖（玻璃盖事业部）锅体（铝制品事业部）拉伸-喷砂-内喷-外喷-车床锅体（铝制品事业部）拉伸-喷砂-内喷-外喷-车床HB ASD IE Of Copyright Reserved 不锈钢产品结构说明 玻璃盖（玻璃盖事业部）锅钮（胶木事业部）手柄（胶木事业部）侧耳（胶木事业部）提手（胶木事业部）锅体（不锈钢事业部）拉伸-清洗-钎焊or覆底-抛光锅体（不锈钢事业部）拉伸-清洗-钎焊or覆底-抛光半玻盖（不锈钢事业部）HB ASD IE Of Copyright Reserved 什么是IE? IE:是工业工程(Industrial Engineering)两个单词首字母的缩写组合，简称IE，是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。起源于20世纪初美国，它是以现代工业生产为背景，主要在西方发达国家得到广泛的应用，IE是将人，机，料，法，环生产系统进行优化配置，对工业生产过程进行系统规划，设计，评价，创新，从而提高工业生产和社会经济效益的专门化综合技术. 同时，此专业和技术在中国大陆地区已经被广泛应用于美资企业，欧洲企业，日韩企业，台资企业以及国营大型企业，民营企业已经开始意识到应用IE的重要性和迫切性，很多民营企业已经开始应用推广IE技术，理念，方法等，希望企业可以高效，健康的运转，在高效率，高品质，低成本的前提下，让企业发展走现代化，低碳化，持续化的道路。 IE分为传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究和动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率。现代IE是以运筹学和系统工程作为理论基础，以计算机作为先进手段，兼容并蓄了许多新学科和高新技术。HB ASD IE Of Copyright Reserved IE的角色的是什么?IE的定位：企业经营的改善者资源运用的创新者技术制度的整合者高层经营的顾问者新时代IE的意义：重视改善，追求效果重视创新，追求成长重视整合，追求卓越IE的工作心态是：“老板的心态”IE的工作目标是：第一次就把事情做对且“事半功倍”IE的工作方向是：提升效率，改善良率，降低成本，低碳节能IE的工作愿景是：人人IE，事事IE，让IE思想和观念深入人心HB ASD IE Of Copyright Reserved IE能够做什么? 质量代表了一个国家的科学技术，生产水平，管理水平和文化水平。 产品质量的提高，意味著经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变，市场竞争也由人格竞争为主转变向质量竞争为主. 而所有企业的目的均希望以最小的投入(Input)获得最大的产出(Output)，以致得到最大的效益。那么如何在品质保证的的基础上,使企业获得最大的效益呢？ 只有降低成本和提高生产力，把这些“投入”做最有效的组合，以达到品质稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低。 这就是近代工业界工业工程(IE)所要做的主要工作。HB ASD IE Of Copyright Reserved IE必须具备的意识1.成本和效率意识 做事追求事半功倍，做事追求高效务实2.问题和改革意识 要有“没有最好只有更好”的改善精神和上进精神3.工作简化和标准化意识 IE凡事不能忘记经济原则，IE是“立法”单位4.全局和整体化意识 心胸有多大，舞台就有多大5.以人为中心的意识 凡事以人为本，以宽容和感恩的态度对待每一个人HB ASD IE Of Copyright Reserved IE组织的功能解析1.NPI单位1.新产品特性的了解和导入2.新产品流程的了解和导入3.新产品技术的了解和导入设计功能2.规划单位1.厂房工程规划2.生产线体规划3.生产附房规划规划功能3.标准单位1.人力配置标准化2.设备配置标准化3.UPH/UPPH标准化4.改善单位1.效率提升的改善(UPH/UPPH提升改善)2.良率提升的改善(各制程段良率提升改善)3.成本降低的改善(相关机种或产品的成本改善)评估功能5.绩效单位1.工厂营运KPI体系的建立2.IE部门KPI工作体系建构3.KPI系统数据的收集，分析，改善6.节能单位1.工厂水资源的消耗状况追踪和改善2.工厂电力资源的消耗状况追踪和改善3.工厂空间资源的使用状况追踪和改善改善功能7.培训单位1.公司文化，经营理念，工作精神的宣讲和培训2.IE基础知识的培训3.IE如何应用在各知识领域和部门工作中的培训HB ASD IE Of Copyright Reserved IE团队工作精神与做事准则1.今天的事，马上去做2.明