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各部门质量目标分解及行动举措 一、质量部分解公司目标及行动举措 （一）质量部分解公司目标: 1、质量赔偿目标：（W30000元/亿瓶） 2、 市场客诉：标准W24次/亿瓶 3、 质量体系运行状况及现场5S整改完成率100% （二）行动举措: （1）质量赔偿目标：（W30000元/亿瓶） 数据来源：财务部提供金额; 计算方式：当月每亿瓶赔偿金额二当月质量赔偿金额/产量*亿瓶 行动举措: 1、降低隔离率，由1%下降到0.5% 1巳制定《关于降低产品隔离率的控制措施》，严格执行《关于降低 产品隔离率的控制措施》的相关标准要求，降低产品产品隔离率，减少隔离 品的打检及报废； 2因原材料原因产生的隔离及时走0A投诉快速理赔，并且不计入隔 离率； 1.3规范隔离品打检要求，轻拿轻放，倒产品时，打检案板上的产品不 允许超过5箱，减少打检过程中人为造成的次废品； 4现场质检员对打检后次废品按标准进行判定，将可以修复的、未达 到次品标准的产品经确认无异常可以随入正品中，减少隔离品打检报废。 2、隔离品超期打检赔偿 2.1饮料厂安排专人负责隔离品的管理，对到期打检的隔离品进行统 计，及时安排到期隔离品打检; 2建立隔离品打检手工台账，制定《隔离品每日打检计划单》对每天 生产造成隔离品，已打检隔离品、未打检隔离品、预计打检时间、超期时间 进行统计，以邮件的形式发送至饮料厂相关责任人，且对即将超期的隔离品