全球奢侈品牌__香奈儿(chanel)的设计策略 .pptx

CHANELChristian DIOR 千万别轻视品牌背景的功课。奢侈品买不买得起不是最重要的；重要的是，懂不懂得像欣赏艺术一样欣赏时尚。 LOUIS VUITTONHermès2007年全球最新奢侈品牌排名 名次?品牌名称?类型? 1?Bentley宾利? 汽车?2?Burj?AI-Arab伯瓷 ? 酒店?3?Rolex劳力士? 手表?4?Chanel香奈儿? 时装、香水?5?Estee?Lauder雅诗兰黛? 化妆品?6?Tiffany蒂芬尼? 珠宝?7?Mercedes梅塞德斯（奔驰）?汽车?8?Gianni?versace 范思哲? 时装?9?Louis?Vuitton路易威登? 皮具?10?Hennessy轩尼诗? 高级干邑?“时尚易逝，风格永存”——Gabrielle /brand/972/CHANEL “时尚不仅仅指/fashion/衣衣/服装而已，时尚存在于天空中、街道上。它和观念、生活方式，以及各种变化都有关系。” “时尚是建筑学：有关比例的问题。”“/brand/972/香奈儿代表的是一种风格、一种历久弥新的独特风格”，CHANEL女士如此形容自己的设计，不是不断思索接下来要做什么，而是自问要以何种方式表现，这么一来鼓动将永不停止。自信热情的CHANEL女士将这股精神融入她的每一件设计，使CHANEL成为相当具个人风格的品牌。 CHANEL 香奈儿集团的设计战略一、香奈儿的设计策略背景（1）1910年香奈尔在/zhuanti/巴黎/巴黎坎朋街21号开设女帽店（2）1913年，香奈尔到法国南部的滨海胜地杜维尔开设第一家时装店（3）1920－1924年，香奈尔享誉全球，她的设计沙龙在巴黎坎朋街31号开业 （4）1939年9月，因二次大战爆发香奈尔关闭了她的时装店（5）1953年她重操旧业开始了第二时期的设计生涯（6）产品范围：时装、香水、化妆品和首饰、配件（7）子公司分布全球117个国家，2000年进入中国市场 9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。CHANEL设计宗旨改变女性服装原来以男性对于 女性的期望为基础的设计方向， 改为以女性自己的方便和舒适 为中心。服装设计的核心是高水平的质量， 舒适，通过剪裁和比例使身材的 优点得到强调，使身材具有吸引 力，而不是通过暴露自己的身体 而达到吸引力。这些原则贯穿了 夏奈尔设计的整个过程。二、香奈儿的成长经过了两个不同时期的变化（1）1920—1929年 “女男孩”的年代 （Coco Chanel)（2）1960—1969年 动荡时代的时装 （Karl Lagerfeld)1913—1971 伟大的“香奈尔时代”1983—“老佛爷”卡尔·拉格斐尔德时代1920—1929年 “女男孩”的年代 （Coco Chanel)“女男孩”时期 翻译来自法文，是指那些女扮男装的，或喜欢男人风度、男人穿着的女孩子，专门形容1920—1929年这10年中以巴黎为中心的女性服装男性化的趋向，以及这个时期女子崇尚男性服装化的风气，是西方时装发展的一个非常特殊的阶段。 这个时期最主要的变化来自白天穿的衣服，而不像以 前一样，主要是来自晚礼服，这是一个根本变化，这个需 求的变化奠定了战后服装设计的基础。1920—1929年 “女男孩”的年代 （Coco Chanel)可可.香奈儿是这个时期最重要的时装设计大师，她的最大贡献在于把女性的服装设计得更加随意、自然和女性化。香奈儿的重大贡献不仅仅在于她设计了一些国际影响的时装，而是改变了时装设计的游戏规则，把时装设计以男性的眼光为中心的设计立场改变为女性自己的舒适和美观为中心的立场，从而使时装设计能够更好的地为使用者服务，女性服装表现了自信和坚强，而不再成为男性的附庸。这是一个革命化的变革。香奈儿知道：要赢得一场战争，必须有合适的制服，要赢得妇女的心，必须有合适的服装，她想要赢得时装设计的战争，必须