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公司运营模式 公司运营模式 公司运营模式 ..WORD 圆满格式 .. 一、运营模式见解 公司运营模式 是指对公司经营过程的 计划、组织、实行和控制， 是与 产品生产和服务创办亲密有关的各项管理工作的总称。 从另一个角度来讲，运营管理也能够指为对生产和供应公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、谈论和 改良。 过去，西方学者把与工厂联系在一同的有形产品的生产称简单来说就是经营方法。 二、运营管理的对象 运营管理的对象是 运营过程 和运营系统 。运营过程是一 个投入、变换、产出的过程，是一个劳动过程或 价值增值的过 程 ，它是运营的第一大对象，运营必然考虑怎样对这样的 生产运营活动进行规划、组织和控制。 运营系统是指上述变换 过程得以实现的手段。 现代运营管理涵盖的范围 愈来愈大。现代运营的范围已从传统的制造业公司扩大到非制造业 。其研究内容也已不限制于生产过程的计划、组织与控制，而是扩大到包含运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、 产品设计、 采买供应、 生产制造、 产品配送直至售后服务看作一个圆满的“价值链” ，对其进行集 成管理。 其余， 有两个运营名词值得注意 ： 一是“首席运营官 (COO) ”。 首席运营官 (COO) 的职责主 假如负责公司的平时运营管理， 辅助 CEO 的工作 。一般来讲， COO 负责公司职能管理