5S现场管理培训课件.pptxVIP

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2021-09-10 发布于北京
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5S现场管理培训课件.pptx

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5S现场管理培训 ;前言; ;仪容不整的工作人员机器设备放置位置的不合理机器设备保养不当材料、半成品、成品、待修品、不良品等随意摆放工夹具、量具等杂乱放置通道不明确或被占用工作场所赃污办公台凌乱、无序。。。。。。;为什么推行5S;为什么推行5S;为什么推行5S; 企业的…… “钱 ”没了！！;为什么推行5S;什么是----- 5S ？ ; 5S就是: 整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SETKETSU）素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以S开头，简称为5S.;5S的定义;1S-整理（常区分清理）;1S-整理（常区分清理）;1S-整理（常区分清理）;1S-整理（常区分清理）;1S-整理（常区分清理）;1S-整理（常区分清理）;1S-整理（常区分清理）;1S-整理（流程优化）;1S-整理（流程优化）;1S-整理（流程优化）;定义：怎么摆放要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，标识明确。 ;2S-整顿（常整齐定置标识）;2S-整顿（常整齐定置标识）;2S-整顿（常整齐定置标识）;2S-整顿（常整齐定置标识）;2S-整顿（常整齐定置标识）;2S-整顿（常整齐定置标识）;5S的定义;3S-清扫（常清扫维护）;3S-清扫（排除异常与浪费）;3S-清扫（常清扫维护）;3S-清扫（排除浪费与异常）;3S-清扫-排除浪费与异常;3S-清扫（排除浪费与异常）;3S-清扫（排除浪费与异常）;3S-清扫（排除浪费与异常）;5S的定义;4S-清洁（常维持效果）;4S-清洁（目视化管理）;4S-清洁（目视化管理）;4S-清洁（目视化管理）;4S-清洁（标示、标线）;4S-清洁（彻底解除污染源）;4S-清洁（稽查与奖惩）;5S的定义;5S-素养（常约束培训）;5S-素养（常约束培训）;5S-素养（持续的教育和训练）;5S-素养（持续的教育和训练）;5S的效用;5S是最佳的推销员;5S是品质零缺点的护航者;5S是节约能手 ;5S是交货期的保证 ;5S是安全的软件设备 ;5S是标准化的推动者 ;5S可以创造出快乐的工作岗位 ;结束语;谢谢各位