物体打击事故应急准备与响应预案.docVIP

第 PAGE \* Arabic 2 页 物体打击事故应急准备与响应预案 发生潜在(事故)事件、性质： 个人保护用品不符合要求，违章作业。 发生潜在(事故)事件场所： 结构、沟槽、架子生产作业区域。 发生潜在(事故)事件场所配备器材：安全网、防护网、防护设施。 应急计划： 项目部每年更新一次高空坠落事故应急准备和响应预案 应急准备和响应物资： 急救器材、担架、包扎纱布、应急照明设备。 一、应急准备 1、 组织机构及职责： (1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产负责人 安全员 工长 施工员 技术员 质检员 值班人员 (2) 物体打击事故应急救援领导小组设值班电话，负责对项目部突发坍塌事故的应急救援报警。 2、培训和演练 (1)项目部经理负责主持、组织全项目部每年进行一次防物体打击事故模拟演习。按应急响应的要求进行，应急小组成员各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工安全部负责对相关人员每年进行一次安全操作规程和技能培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备：简易单架、包扎纱布、应急照明设备。 (2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。 二、应急响应 1、发生物体打击事故，现场发现人员迅速报告现场负责人，项目经理经理应立即报告上级领导和相关部门，并组织有效的抢救工作。 2、项目部经理担任临时指挥，迅速启动应急预案，生产负责人、安全员、工长、施工员、技术员、报警员等应急救援人员，保证在紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理工作，其他作业人员，协助副项目经理做好相关辅助工作。 3、项目部报警员迅速拨打 “999“120”给紧急救援中心或医院电话，电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、接警人姓名、主要特征、等候地址、所发生事故事件的简单情况和程度。随后到路口负责接应救援车辆。 4、生产负责人组织紧急救援小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由安全员协同其他救护人员救护的车辆，依事故、事件处理的程序，最大限度的减少人员和财产损失。 三、物体打击事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)制定有效的防范措施，防止类似事故发生。 3)对所有员工进行事故教育。 4)宣布事故应急救援处理结果。 5)以书面形式向上级报告。 要求写出书面报告，内容包括： (1)发生事故的企业名称、时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。 (2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计 (3)事故的原因分析判断直接责任人、主要责任人。 (4)事故发生后采取的措施及控制情况措施。 (5)项目负责人组织人员总结教训，制定完善防止火灾发生的预防措施。 (6)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。