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2021-09-10 发布于江苏
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精选范本精选范本,供参考！ .目的为确保供应商长期稳定的提供所需产品，对供应商进行有效地管控。针对供应商交期保证能力、品质保证能力、价格保证及服务能力、技术保证能力等方面做评价，寻求符合公司要求的供应商。 .范围适用于向公司提供产品和服务的所有供应商。3.职责采购部负责主导供应商考核工作；采购部负责供应商交期、价格保证及服务能力的考核；技术部负责供应商技术保证能力的考核；品质部负责供应商品质保证能力的考核。 .作业程序考核项目考核项目考核项目交期品质价格及服务技术总评评分标准 30% 30% 30% 10% 100% 等级 ≥90分 70-89分 60-69分＜