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公司组织架构图 公司组织架构图 公司组织架构图 公司组织架构图及人员设置 一、组织架构图 董事长 监事长 总经理 执行常务经理 行政部 企划部 财务部 营销部 生 产 调 配 中 心 行 行 行 企 设 财 财 出 营 展 团 客 生 政 政 政 划 计 务 务 销 厅 购 户 产 部 助 内 部 文 部 会 部 店 配 服 部 经 理 勤 经 案 经 计 纳 经 长 送 务 经 理 理 专 理 理 小 部 理 员 组 二、 公司成立早期人员设置 （一）、公司领导层 1、董事长： 主要工作： 1、公司公司营运过程中所有工作的总指挥和总调动； 2、负责公司重要事项的主要决策工作， 负责召开公司议事会。 3、负责提名总经理聘任方案，负责鉴定同意公司中高层管理人员（执行常务经 理、公司部门经理以上人员）的任免。 4、负责公司资本筹备，同时按期或不按期地批阅公司财务报表 全面认识、掌握公司的经济运转运作状况，负责监察和控制全公司财务系统各项资本的优秀运转。 2、监事长： 主要工作： 1、负责公司资本筹备，检查公司的财务。 2、对董事、 ?经理执行公司职务中违犯法律、法例或许公司章程的行为进行监察。 3、当董事和经理的行为伤害公司利益时， ?要求董事和经理予以纠正。4、建议召开暂时议事会。 5、监事出席议事会会议。 3、总经理： 主要工作： 1、依据董事会提出的发展目标 ,拟定公司战略实行方