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— PAGE \* Arabic 1 — 选煤厂生产考核办法 生产班组“节支降耗”考核月评活动  实施办法  为控制和节约生产运营成本，加强生产管理的规范和考核，更好地完成生产指标和工作任务，遵循奖优罚劣的原则，从即日起，在生产班组内部开展考核月评活动，具体实施办法如下：  一、商品煤合格率（本项满分100，占总分20%）  1、每出现一批不合格商品煤必须进行追查，因入洗带量过大或过小等操作不当原因导致没有洗出合格范围的快灰，一次扣本项4分；  2、未按上级领导要求，及时加水、降水，或开启沉降离心机降灰的，一次扣本项5分；  3、装车前未按要求洗出指定灰分范围的，一次扣本项5分；  4、因统计失误（包含计质、计量）造成装车偏差较大，扣除责任班组本项5分；  5、因装车配煤不合理导致此批商品煤不合格的，扣除责任班组本项6分。  二、矸石灰分（本项满分100，占总分20%）  1、当班矸石达到80~81%的，一次扣除责任班组本项3分；  2、当班矸石达到78~80%的，一次扣除责任班组本项5分；  3、当班矸石达到75~80%的，一次扣除责任班组本项8分；  4、当班矸石达到70~75%的，一次扣除责任班组本项10分；  5、当班矸石达到70%以下的，一次扣除责