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2020项目年度总结范文 各位领导、各位同仁： 大家好 ! 2020 年是不平凡的一年， 在过去的一年中， ** 分公司共 完成营业额 1537xxxx 元，创分公司历史新高，综合效益也 大有提高。随着经营规模的急剧膨胀，接踵而来 ** 分公司在 项目管理方面暴露出一些亟待解决的问题，如项目管理部人 员变动频繁，机构空置，管理基础薄弱，管理权限、职责不 清，对项目缺乏有效的过程监控、指导。 2020 年局和公司对 ** 分公司自营项目现场管理进行了多次检查，发现了一些问 题，其中有些问题都是不应发生的项目管理常识问题，只要 项目平时加强自检自纠，有些问题就不会发生。回顾 2020 年，产生这些