企业管理ppt之九经营决策与计划 .pptx

第九讲 经营决策与计划;本讲主要内容;经营决策概述? 经营决策的类型? 经营决策的理论? 经营决策的过程? 经营决策的技术与方法;经营决策概述;经营决策概述（续）;经营决策类型;经营决策类型（续）;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:29:5309:29:5309:297/12/2021 9:29:53 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:29:5309:29Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:29:5309:29:5309:29Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:29:5309:29:53July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20219:29:53 上午09:29:53七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:29 上午七月-2109:29July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 9:29:5309:29:5312 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:29:53 上午9:29 上午09:29:53七月-21 ;决策的制约因素;经营决策理论;经营决策过程;群体决策方法? 确定型方案决策方法? 不确定型方案决策方法? 风险方案决策方法;群体决策方法;确定型方案决策方法;量本利分析决策方法;量本利分析决策方法续;量本利分析决策方法举例;差量分析发;差量分析发举例;分析;悲观主义准则 乐观主义准则 最小后悔准则 等可能性准则;不确定型方案决策方法举例;自然 状态;决策准则（悲观、乐观）;补充：悲观主义原则;补充：乐观主义原则;决策准则（最小后悔）;决策准则（最小后悔）续;决策准则（等可能）;最大期望值原则 决策树方法;最大期望值原则;最大期望值原则举例;决策树方法;决策树方法举例一;决策树方法举例二;决策树方法举例二续;1;经营计划;主要内容;??划及计划工作;计划及计划工作续;计划的类型;计划的层次体系;计划的编制过程;网络计划技术;网络图的绘制之绘制原则;网络图的绘制之绘制原则续一;网络图的绘制之绘制原则续二;网络图的绘制之绘制原则续三;网络图的绘制之绘制原则续四;网络图的绘制之绘制方法 ;网络时间计算;网络时间计算续一;网络时间计算续二;网络时间计算续三（结点时间）;网络时间计算续四（结点时间）;网络时间计算续五（活动时间）;网络时间计算续六（活动时间）;网络时间计算续七（活动时差）;网络时间计算续八（线路时差）;网络时间计算续九;网络时间计算续十; (1) 某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如表所示，试绘制网络图，进行网络时间和时差计算，并确定关键路线和总工期。;① ;(2)某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如表所示，试绘制网络图，进行网络时间和时差计算，并确定关键路线和总工期。 ;① ;(3)、某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如表所示，试绘制网络图，进行网络时间和时差计算，并确定关键路线和总工期。 ;①