某学校塑胶跑道及人造草坪施工方案.docxVIP

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  • 2021-09-10 发布于山东
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某学校塑胶跑道及人造草坪施工方案.docx

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 某学校塑胶跑道及人造草坪施工方案 某学校塑胶跑道及人造草坪施工方案 主要施工方法 一、施工组织及部署 ㈠施工宗旨及目标 工程,要求质量高、社会影响大,本着以用户满意为主、质量为本、完善的服务为宗旨的指导思想,选用优质原材料及科学配方工艺,采用完备的施工管理手段,精心组织施工,将该工程创成一流施工水平工程,让业主满意,让社会放心、产生最大社会效益的总体目标。 在该工程施工中我们制定如下目标: 1、质量:一次验收合格,争创样板工程。 2、工期:总工期 120 天,保证全部实现阶段性控制目标,在保证质 量的前提下提前完工尽快投入使用。 3、文明:创文明施工样板工地。 4、社会效益:杜绝各类投诉,使业主、使用单位满意。 ㈡管理措施 在目前建设市场竞争日趋激烈的情况下,我公司已树立质量和用户满 意就是企业生命的指导思想。认真进行各项工程施工,为实现以上目 标,我们采取的主要管理措施有: 1、将该工程列为我公司的重点工程,树立为我国体育事业的发展, 为我国运动水平的提高从场地做起的思想,在施工生产要素的配置上 对该工程实行政策倾斜,保证财物及技术服务到位,严格控制工程质 第 1 页第 1 页 某学校塑胶跑道及人造草坪施工方案 量,确保业主用得放心。 2、组建精干、高效、强有力的施工队伍,有针对性地选配高素质的 项目经理和管理人员,实行项目经理责任制,应用动态管理,合理调 配人、材、物等生产要素,优化施工程序,保证材料生产及施工顺利 进行。 3、投入足够的机械化设备,提高机械化施工程度,确保工期及质量, 现场配备相应的机械设备并在施工前对设备进行检查、保养、调试、 保持其良好的性能。 4、选用技术熟练、纪律严明,经过多个工程锤炼、能打硬仗、素质 高的作业队伍在该工程上进行施工,发挥我公司的技术优势,推广应 用新技术,优化施工工艺,在重点、难点部位应用我公司已有的科技 成果和成熟工艺、方法解决质量通病。 ㈢各岗位及其职责: 1、项目经理: (1)全权负责该项目的进度、质量、费用、人员安排及各方的协调、 沟通工作。 (2)负责工程的竣工、验收、移交工作。 2、项目副经理: ⑴与技术监督一同作好施工计划,分工到人,并负责收工时的检查、 核查。作好与甲方的协调工作,并负责场地临时需购物品的供给与控 制。 ⑵作好施工日志。 第 2 页第 2 页 某学校塑胶跑道及人造草坪施工方案 ⑶负责管理好场地施工人员的生活。 3、技术监督 ⑴负责施工成员的技术培训及工程质量的监督。 ⑵负责场地分区、划线的计算、测量及定点。 4、质量监督及安全员: 负责整个施工过程的安全监督、常规安全检查及各工序是否符合规范 要求,并随时全过程抽检。发现不合格因素及时消除,保证全过程的 整体质量合格。 5、机电负责: ⑴负责场地各电器线路的配置安装。 ⑵安装符合相关技术规范及安全条例。 ㈣施工部署 为确保质量及工期,同时为合理统筹和科学调配人、财、物与机具设备,根据系统工程原则,将本工程分六个阶段进行控制,各阶段的划分和重点控制如下: 第一阶段:清洁清场、施工准备阶段,调集人、材、物,机具等施工力量,进行平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,开展技术质量交底工作,节约施工用水用电。搭建临时设施及进行人员编排,目标是做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。 第二阶段:场地平整、预埋预留、基础、看台施工。根据图纸及施工组织设计精确施工,确保看台及运动场基础达到要求。 第三阶段:人工草皮铺设作到驳接牢固、整齐划一、所有线位准确无 第 3 页第 3 页 某学校塑胶跑道及人造草坪施工方案 误。 第四阶段:塑胶面层铺设阶段施工至关重要,其好坏直接影响到整个 场地的整洁与美观,因此在该阶段的施工要精心组织、精心施工。 第五阶段:附属设施安装及场地划线阶段,该阶段重点抓点位线测量、 校正,严格按照国际田联划线规则进行操作。 第六阶段:工程收尾阶段,做好施工图绘制、施工资料整理及退场工 作。 第 4 页第 4 页 某学校塑胶跑道及人造草坪施工方案 第 5 页第 5 页

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