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培训管理中心
2012-03-07; 目 录
第一章 培训管理制度
第二章 培训讲师管理规定
第三章 书籍管理制度;;;;;;;中高层管理者培训：举办行业研讨会、EMBA教育等，让中高层管理者随时掌握物流行业的最新发展动态，使公司的管理水平随时处在行业的前列。;;4.2 培训资料主要分内训和外训资料，包括课件、培训记录、协议书等。培训资料由培训管理中心负责保存归档。 ;;5.保持培训课堂的整洁，培训期间禁止抽烟，禁止乱丢杂物。;;;;;;;8.3 参加培训人员必须准时签到，迟到对当事人处扣款1元/分钟； ;8.8 各部门负责人不及时通知培训员工参加培训者，对部门负责人处扣款50元/人；;培训讲师管理规定;;评审方案;;;;;;;;
1、原创课件奖励=50元*课件完善系数（课件完善系数由培训管理中心会同评委裁定）。课件完善系数：主要从课件效果、课件内容、配套资料裁定；课件完整清晰为2.5；课件基本完整为2；课件比较粗糙为1。
;;;1、培训讲师不服从培训管理中心管理的，对责任人处扣款50元/次。
2、培训讲师所开发的课件内容全部是抄袭的，对责任人处扣款200元/次。
3、培训中心及培训讲师对培训资料（含课件、教材等）保管不善，导致培训资料丢失的，对责任人处扣款200元/次。;书籍管理制度;;;二：书籍的来源
1、各部门需求相关书籍上报培训管理中心，由培训管理中心统一采购保管再借阅相关部门人员使用。
2、公司员工捐献部分书籍，培训管理中心统一登记并保管。;;;5、离职员工未归还书籍者，离职工资结算按书籍定价的2倍扣款。
6、培训管理中心若因保管不力造成员工捐赠书籍丢失，按原版书籍赔偿。;
版权声明书
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