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《资本运营与风险管理》课程总结
提到资本运营,主要有两点内容:
一是经营企业理念, 要有超前意识和逆向思维。 也印证了那句 “做正确的事比正
确的做事要重要得多” 。企业规模大小不重要, 重要的是如何由小做大, 做什么,
怎么做。只有不断去学习去思考,才能发现和把握机会。
二是用资本运营管理思维去思考问题。 根据经营的四个层次, 即产品, 品牌与服
务,资本经营和标准,思考本企业经营核心是什么。做企业定位要有高度,商业
模式要创新, 这样整合能力越强。 作为企业管理者, 要时刻把握企业商业模式创
新的命脉, 而创新要为了满足市场的需求而创新, 才能不断创造财富。 学习好的
经营思路,寻找可行性运作方法,并将资本运营真正落地。
课程特点:
特点一,用身边熟知的案例做分析,易接受。比如携程,腾迅,国美电器等,让
有些遥不可及的企业发展之路变得近大咫尺。 为学员们的企业未来创新提供了借
鉴。
特点二,复杂的概念简单化,通俗易懂。采取导入法,用案例引出结果,用结果
引出资本运营中的概念,学员们很容易听懂,容易融入案例情境中。
特点三,现场模拟, 互动交流不断。 老师带领同学们模拟经营 “苜蓿种植”和 “养
老院“。在不断交流和角色互动中,现场讨论掀起一阵阵高潮,用这种方式学员
们学会了用资本运作思维去思考去经营。
特点四,顾问式教学发挥了较好的效果。 在课间课后, 学员们利用这次机会针对
自己的企业情况向老师请教。 针对每个企业的不同情况, 不同的定位和模式, 老
师给出了真知灼见,这些宝贵的意见相信为学员企业开辟了新的经营通道。
三天的课程时间虽然很短,但学员们在今后的思考中,将不断地贯穿项目选择,
需求调查与定位, 融资创新, 未来资本对接及高价退出这些概念, 而思考的核心
是尽大可能资源整合。
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