“不安全行为”处罚管理制度.docxVIP

“担忧全行为”惩罚管理制度 担忧全行为 惩罚管理制度 　　　　为了强化现场平安管理，严格落实集团公司《担忧全行为惩罚方法》，提高各级人员的平安生产责任，进一步转变员工工作作风，各级管理人员要深化井下狠反担忧全行为 ，查处生产过程中的平安隐患和担忧全行为现象，杜绝各类事故，确保矿井平安生产，特制定本制度。　　　　1．基层各队必需严格依据《区队领导跟班作业制度》规定，深化一线跟班指挥生产，由调度室进行统一的检查考核。　　　　2．干部上岗、跟班，必需严查担忧全行为现象、查事故隐患、查质量标准化、查正规循环作业、查规程措施的贯彻执行状况，确保作业现场工程质量班班达标，无担忧全行为、无隐患。　　　　3．干部上岗跟班严禁走过场、严禁迟下井，班中脱岗或提前升井一经发觉将严峻?处理。　　　　4．机关生产口科级以上干部每月查处担忧全行为不少于1人次。　　　　5．凡是查处的担忧全行为，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班干部、工长、班组长必需组织有关人员仔细进行分析，查明原因，分清责任后，按集团公司《担忧全行为惩罚方法》进行处理。　　　　6．各级管理人员查处担忧全行为后都要和担忧全行为人员进行谈话、教育关心，使担忧全行为人员真正熟识到违章的危害性，担忧全行为者要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的担忧全行为人员要达处处理一人、教育一片的目的