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PAGE PAGE 1 医德医风主任自我评价 1.护士长医德医风自我评价怎样写好看 我是一名护士长，从事医疗行业已经10年了，今日我将要对本人的医德医风方面做一个自我评价。  近年来，在少数医务人员消失的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡雹甚至收“红包”和要回扣的不良现象，肯定程度上损害了“医生”的抽象，也加重了人民群众“看病难”问题处理的难度。要处理这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为次要内容的职业道德训练是必不行少的。同时，还要从市场经济的实际环境动身，以人为本，优化对医务人员的激励机制。  医务人员的激励机制，是医院管理者依据管理目标的需要，设计肯定的嘉奖措施，掌握和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。嘉奖什么？怎样嘉奖？谁来打算这种嘉奖？单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注意处理“看病难”、“看病贵”的社会需要？其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。  诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的；医院的进展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因而，激励医务人员刻苦研究业务，提高医技水平，合理合法添加经济效益是完全必要的。现实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了注重，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要添加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与重量。  医德医风方面的内容特别广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公正、公正。而公正、公正的实现，需要有一套科学合理的方法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参加的方法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治标措施，是构建和-谐医患关系、订正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆-论监督。  有目的、有方案、有组织地构成医德医风宣扬和舆-论监督氛围，表扬先进，批判不良行为，在导向上起着重要、乐观的作用。医院领导人要准时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批判，只需现实存在，就要持欢迎的态度，乐观协作整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存进展与和-谐医患关系的建立。 2.医德医风个人小结 2021年即将过去，总结过去是为了以更高的热忱投入到新的工作中去。 在繁重的临床工作中除了顺当平稳完成本职技术工作以外，注意医德医风的培育，提升本身道德水准，以关怀服务为荣，次要从医患关系、医护关系、护际关系三个方面入手，踏踏实实步步为营。  “除人类之病痛，助健康之完善”是我们医疗行业的终极目标，正是由于有了这盏明灯我们的努力才持之以恒，正是有了这份承诺社会对卫生行业肃然起敬。虽然医患关系愈来愈紧急，但是在临床工作中我一直把病人放在第一位救死扶伤，全心全意为病人服务。以人为本，病人首先是作为人存在的，文明礼貌、优质服务是最基本的要求，敬重病人的人格和权利，像对待伴侣一样为患者保守医疗隐秘，赢得病人的好感和信任，同时遵纪守法，廉洁行医，婉拒红包、礼物。  医生和护士原来就是同一个战壕里的战友，唇齿相依、唇亡齿寒，构建和谐的医护关系式整个医疗活动平安有效进行的基础。全国各地的病人纷至沓来，五湖四海的连续训练人员络绎不绝，在临床工作中顾全大局，团结协作，一切由临床动身，一切为了病人医生护士同心协力。在专业医治方面尽可能多参与医生组查房交班深层次理解病情，同时对于新轮转的同事竭尽所能关心他们熟识环境规范流程，医生护士的关系和谐了，医患关系自然就稳固了。  优质的服务不只仅是态度，更需要过硬专业素养作为顽强的后盾。过去的一年里我坚持本科课程学习提升本身素养，在临床工作中因病施治、规范医疗服务行为，努力学习外语，并利用医院图书室资源定时查阅中、外文专业杂志，学习数据库检索学问，从而了解到本专业新动态开阔了视野，专业技术水平有了肯定提高。 3.自我评议总结之医德表现怎样写 次要填写个人基本信息和医德考评纪实状况。  纪实内容为接受职业道德规范和医学伦理学问培训状况；开展文明规范服务、改善服务态度、使用文明用语、敬重病人权益等状况；各级嘉奖、荣誉、先进事迹和患者表扬信函等状况；患者赞扬及核查状况；违反职业道德遭到卫生行政部门惩罚的状况；收受或拒收“红包和商业贿赂状况；参加社会意愿服务和公益事业活动状况以及其它能够反映本人医德